关于举办“文商旅康融合发展，存量焕新与增量突破”实地研学的通知

2025-07-01 15:57:58 来源：中房网

各会员单位及相关机构：

为解决商业存量去化压力、文旅项目同质化竞争、康养服务供需错配等问题，中国房地产业协会定于2025年7月26日至7月28日（共3天）在江苏南京、无锡及安徽芜湖举办以“文商旅康融合发展，存量焕新与增量突破”为主题的研学活动。通过实地参访 + 项目操盘解析 + 主题研讨的形式，破解存量资产优化盘活与增量价值创新突破。为参与者提供可复制、可落地的资产管理实践经验与解决方案。现将有关事项通知如下：

一、组织机构

主办单位：中国房地产业协会

承办单位：中国房地产业协会康养分会

中国房地产业协会商旅分会

二、时间、地点

时间：2025年7月26日-28日（共3天）

地点：江苏省南京、无锡、安徽芜湖

三、参访项目

1. 南京奥体瑞贝庭公寓酒店：项目采用“盘活-改造-运营-退出”的投资策略，通过收购改造不良资产获得显著成本优势，有效提升资产经营收益与价值空间。作为写字楼存量改造与高效运营的典范，其核心价值在于系统化解决大体量物业盘活难题。

考察要点：存量物业改造策略与成本控制、供应链管理降本增效、租赁去化与价值兑现模式等。

2. 南京颐养中心：作为南京市重点民生工程及最大CCRC，创新性嵌入三甲医院资源，深度实践“医养康养一体化”保障长期稳定运营与客户关系。首创“以旧换新”模式有效解决客源支付能力问题，助力长者居住升级。

考察要点：创新运营模式、深度医养融合、CCRC可持续运营模式、政策资源整合等。

3. 宜兴大有秋项目：文旅+大健康复合型资产开发与社群运营，依托灵山文旅资源，创新构建三全三养体系，打造“美好旅居地、活力健康城”。以社群体验为纽带整合服务、文旅、健康、商业、运动、教育六大产业，探索全龄全周期复合型资产开发逻辑、持续运营能力与多元收入结构。

考察要点：“文旅+大健康”复合业态协同效应，社群运营对客户留存与资产活力的价值、全龄化产品设计、长期可持续运营模式构建。

4. 无锡惠山古镇三期项目：以“江南新人文会客厅”为定位，创新打造“文商旅+”融合发展示范区。项目通过“统一规划-策划-运营”三位一体模式，深度整合大惠山片区资源，构建“商旅为基、文化为魂、艺术为韵”的沉浸式体验生态。

考察要点：国乐文化IP业态创新，通过“日夜潮玩”重构文旅消费场景，价值赋能及城市更新样本。

5. 芜湖古城：历史文化街区价值重塑与创新实践，项目由安徽置地开发运营,以明清历史遗存为基底，通过“文化+旅游+商业”三维融合，打造兼具传统底蕴与现代活动的城市文化地标。项目全年策划20+场主题节庆及150+场日常演出，构建“活态博物馆”沉浸式体验空间。通过科学修复、新旧融合、业态更新，实现文化传承、城市生活发展及长期价值维护。

考察要点：项目整体规划、开发运营策略、历史文化价值挖掘与转化策略、全年文化IP引擎，古今融合持续焕新。

6. 南京万象天地：作为华东首座万象天地项目，是城市核心区存量商业更新与价值重估的标杆。创新采用“Mall+街区+古建”的空间形态，深度融合城市文化。定位“潮流品牌首发站+时尚生活地标+热门餐饮至高”，引入大量首店及定制店，提升资产吸引力、客流量及租金坪效。

考察要点：开放式街区商业的运营效率与资产价值、历史文脉保护与商业创新的平衡、首店经济与品牌组合策略对资产价值的影响、城市更新项目的定位与资管逻辑。

四、内容安排

本次研学活动分为两部分：第一部分是六大经典项目参访，由项目负责人分享经验，与参访人员互动答疑；第二部分由项目专家重点围绕项目开展授课，并设置研讨环节，分组探讨业务痛点，激发创新思路，寻求落地策略。

五、参加人员

1. 房地产开发企业（商业、文旅、康养领域）董事长、总经理、资产管理/投资/拓展/运营负责人；

2. 商业管理公司、文旅投资运营机构、康养服务企业决策层、资产管理团队及运营负责人；

3. 规划设计院、咨询机构、金融机构（地产基金、REITs、银行地产金融部）的相关负责人；

4. 地方政府相关部门、城投公司相关负责人等。

六、会务费用

1. 会务费：会员单位3600元/人，非会员单位：4600元/人；费用含考察费、资料费、当地交通费及部分餐费。住宿统一安排，费用自理。