中国老年住区百城（企业）联动计划启动

百城联动盘活资源提升养老品质

——新常态下的中国养老­——

中国老年住区百城（企业）联动计划启动

  10月17日，来自全国各地养老服务界人士600余人齐聚北京人民大会堂，共同见证了“新常态下的中国养老－—中国老年住区百城（企业）联动计划暨养老e智库启动仪式”。本次活动由中国房地产业协会主办；中国房协老年住区委员会联合华本企业家俱乐部执行主办；北京盛世华唐投资管理有限公司承办。本次活动的举办旨在通过百城联动、盘活资源，拓宽连锁式旅居型养生养老的渠道；总结交流我国在居家养老和社区养老方面所做的工作和已取得成果，助推养老试点示范工程在全国各地的顺利开展。

  第十届全国人大副委员长顾秀莲，原建设部副部长、中国房地产业协会会长刘志峰，中国房协名誉副会长童悦仲，中房协原副会长朱中一，华本企业家俱乐部理事长刘晓光，蓝城集团执行总裁傅林江，中国太阳城集团董事局主席朱凤泊，河南美林集团董事长熊新峰，蓝卡集团董事长于浩波，安徽绿保集团总裁张述垠，卓达集团养老总公司总经理高强，吉利健康产业学院院长乌丹星，香港退休人士协会副会长吴振亭、上海嘉佑财富旅游信息科技有限公司总经理曾晓成、北京绿维创景旅游投资公司投资总裁王科等嘉宾分别就我国养老事业发展现状、养老地产项目的开发、经营管理模式、连锁式旅居型养老产品和分权度假产品等话题做了精彩发言。

  “近年来，在国家相关政策的大力支持下，在行业协会及各大企业的共同努力下，我国老年住区建设有所推动，但总体上仍处于探索阶段，需要研究的问题也不少。既有金融、土地、税收等扶持政策不配套的问题，也有少数项目规模过大、档次过高、空置率高的问题。未来，随着养老服务业的快速发展和养老服务网络的不断建立完善，居家养老、社区服务和机构养老一体化发展是必然趋势。开发企业在开发建设新的小区时，除了按规定配建养老服务设施外，配建一定比例的养老公寓也是明智选择。”刘志峰在演讲中强调。

  另据统计，今年，我国60岁以上老年人口己突破2.12亿人，占总人口比重达15%以上，到2020年，我国老年人口数量将达到2.6亿人、失能和半失能老年人口将突破4600万。老年人在生活照料、医疗卫生、康复护理等方面的需求正在不断增加。

  对此，顾秀莲在演讲中表示， “十三五”时期是我国全面建设小康社会的决定性时期，也是老龄事业和养老服务业发展的重要机遇期。“我们要进一步动员全社会各方面积极参与发展养老事业和养老服务业，关爱老年人幸福晚年，走出一条发展中大国应对人口老龄化的中国特色之路，使老年人和其他群体在2020年同步迈入全面小康社会，为中国平稳度过人口老龄化高峰奠定物质、精神和制度等全方位的基础。”

  当前，不少地方和企业商品房去库存压力大。同时，不少地方和企业为了应对人口的快速老龄化，又在积极探索养老地产的开发问题。为将两者结合起来，在中国房地产业协会老年住区委员会的提议下，联合蓝城房地产建设管理集团、中国太阳城集团、上海亲和源股份公司、安徽绿宝集团、中龙天驃投资有限公司、石家庄东胜房地产开发集团、蓝卡健康集团、无锡九如城养老产业集团、卓达集团等单位于当日共同启动了“百城联动（企业）计划”并发出了倡议。“百城（企业）联动计划”的核心在于营造“积极的颐养乐养”理念。与通常的对老人一门一户的关照方式不同，依托“百城（企业）联动项目”的巨大资源优势，结合国情思考和借鉴国际化的养老概念，在推崇独力不依、积极健康、畅游乐享的生活方式和养老理念的同时，还将致力于做到老有所居、老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为、老有所用、老有所成，最终的目标是让老人生活的快乐、幸福、有尊严、有奔头。

  据中国房地产业协会老年住区委员会介绍，“百城（企业）联动计划”首先具有示范性，以老年宜居住区试点工程的标准和规范为样板，引导和带动一批项目的改造建设运营，让开发和运营企业少走弯路，建设适应市场和客户需求的优质项目。其次具有指导性，依托资深专家队伍和成功企业家队伍，为“百城（企业）联动计划”参与者在政策解读、市场分析定位、规划设计、运营模式等方面提供指导，避免开发运营企业走弯路，最大限度地提高工作效率、增加营业收入；再其次具有创新性：把分散在各地的单一项目联合到一起，用科学合理的开发理念把产供销营一体化资源整合到一个统一、高效的共享平台，可实现从点到线到面的布局结构，实现互联网+连锁式旅居类养生养老项目的结合。最后具有互补性，不同地区的不同项目，各有各的优势，也都不同程度存在短板和不足，联动后成为一个整体，互相之间可以取长补短。

  在执行过程中，“百城（企业）联动计划”针对项目的集约化用地、开发模式、规划设计要点、资本运营模式等方面都提出了严格的要求，同时还将从以下3个方面做精准定位：一是目标市场全龄化：从国内养老项目的发展现状来看，不仅要面向老年群体，也要兼顾中青年群体，所以必须发展能够融合各年龄段的居住社区，这样才能使老人的生活更自然、更舒适、更有家庭般的温暖；二是网络服务全覆盖：利用互联网、物联网、大数据、云计算等现代高科技技术，搭建客户与项目之间、客户与服务之间、项目与项目、客户与客户之间、项目与服务之间的全产业链资源共享、交流、互换的网络服务平台，完成各产业链的无缝对接；三是联动项目全球化：依托现有的“老年宜居住区试点工程”项目，继续在全国范围内选择、培育符合试点工程要求的项目，同时和澳大利亚、日本、新西兰等国外更多的养老相关机构建立联系、确定合作关系，把国外的资金和先进的管理经验引进国内，把境外的华人吸引到国内“百城（企业）联动”项目地旅游度假、养生养老。

  当天，在“百城（企业）联动计划暨养老e智库”启动仪式上，中国房地产业协会老年住区委员会还为部分老年住区百城（企业）联动发起单位颁发了证牌。获得证牌的单位有：蓝城房地产建设管理集团、北京太阳城集团、上海亲和源股份有限公司、安徽绿宝集团、中龙天驃投资有限公司、石家庄东胜房地产开发集团、蓝卡健康集团、无锡九如城养老产业集团、卓达集团、河北省远方名流房地产开发有限公司、云南恒诺赛鑫投资有限公司、上海嘉佑财富旅游信息科技有限公司等企业。

  围绕老年住区项目开发与运营服务话题，中国房地产业协会原副会长朱中一在题为《转型时期的老年住区发展问题》的发言中提出：首先，国家确定的以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为支撑的养老服务体系符合我国实际，政府和社会各方面应把重心放在居家养老、社区养老上，这关系到95%左右老人的养老问题。要通过互联网+智能家居+社区服务，为广大居家养老、社区养老的长者提供服务；其次，为满足不同消费层次的需求，顺应未来养老服务网络的不断建立完善，机构、社区和居家养老服务一体化发展是必然趋势。房企应探索开发一些既含有居家养老、社区服务，又含有机构养老的复合型社区。其中的机构养老，主要针对活动不便的老年人，并引入配套的医疗护理资源，进行生活照料、医疗护理、精神慰藉、紧急救援等专业服务；再其次，为便于项目的运营管理与服务，在项目的前期策划与规划设计阶段，就要请规划设计、运营管理与服务的专家就老年住区、配套的医养等服务设施的布局、规模等问题共同进行研究，以便提高运营管理与服务的效率与水平；最后，顺应“互联网+”的发展趋势和健康老人的需求，开发企业要积极主动探索开发小型化、连锁式的与养生养老旅游相结合的养老服务产品。