中国奥园:马军、陈志斌任联席总裁全面负责地产板块业务

2021-03-22 10:55:04来源:乐居财经

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  3月21日,中国奥园集团公布总部组织架构调整最新动向及高管任命,任命执行董事马军和执行董事陈志斌为集团联席总裁,全面负责集团地产板块业务开发及运营管理。

  奥园此前已经明确,调整的目标是顺应经济新常态和配合奥园战略发展目标,从追求规模发展转向全面高质量发展,夯实组织内功,助力奥园2023年迈进世界500强目标。

  此次架构调整后,奥园地产开发业务将从原先的集团总部-二级集团-区域总部-城市公司的四级管控模式,调整为以集团总部--城市公司二级管控为主,大湾区等重仓区域实施集团总部--区域公司--城市公司三级管控模式。奥园内部人士透露,很可能以城市公司为单元,成立20-25个城市公司,形成平台效应和品牌合力,进而实现扁平化路径,精细化管理深耕的目的。

  精细化管理、全面提高产品品质与客户满意度,也是本次调整的重要方向。奥园将围绕产品、客服、营销、运营等核心竞争能力加强职能设置,通过全面大运营管理,打造从前端到后端的横向拉通的大运营管理平台与机制,加强精细化管理,降低管理成本,提高产品与服务品质,推动全集团向高质量发展迈进。

  面对外部宏观经济环境、和房地产行业加速调整的发展走势,奥园早在今年初就已明确提出向高质量发展、精细化管理发力,将产品品质与服务作为奥园永恒的安身立命之本。而通过此次调整,奥园将全面严格管控交付品质,每个区域、每个公司、每个人一定要具有工匠精神,一定要对每个产品高度负责,交出去的产品一定要对得起消费者。这也是奥园未来选人用人的重要指标。 

  随着地产开发业务统一至集团管理,调整后的地产集团与商业地产集团,以及奥园城市建设集团这三大产业集团,将集中优势、集中资源,聚焦到各自旗下城市更新项目的一级开发业务,以及存量资产的盘活。

  此外,奥园将在集团层面成立高端产品开发运营公司,负责旗下所有“三旧”高端项目的二级开发,强化产品与服务,从而整体提升奥园产品力及客户满意度。

  奥园管理层强调,此次组织架构调整以优化人员为目的,力求实现人尽其才、量才而用,并对所有板块的骨干员工做出妥善安排。集团会珍惜人才,不会浪费人才,更不希望优秀人才流失。此前集团董事也反复强调,奥园内部崇尚脚踏实地、不尚空谈的企业文化、鼓励去权威化的组织氛围,鼓励敢于试错、勇于担当的工作氛围,通过打造高质量发展平台,让奥园成为人才的向往之地。

  2021是奥园成立的第25年,站在行业转折点和公司发展的新起点,奥园主动求变,以“高质量发展”为总基调,精细化管理为手段,主动推动管理变革,为巩固地产TOP30地位,迈向世界500强,推动企业深层次发展奠定坚实基础。

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