左皓:“好房子”的建造理念与实践

2021-04-23 15:42:39来源:中房网

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  4月8日,第九届“广厦奖”表彰暨2020年房地产信用企业颁牌活动在广西南宁举行。北投地产集团董事长左皓总结了好房子的八大标准,北投地产也一直坚守这样的理念,谨记作为国企的使命和担当,打造出了吉祥·凤景湾、北投荷院等受到大众喜爱、经受得住“广厦奖”重重考验的好房子。

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致匠心 筑美好

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       左皓董事长首先向大家介绍了北投地产的核心理念——致匠心,筑美好。他说,匠心是广大的建筑者们对产品本身的致敬,让建筑更加有温度,不断满足老百姓对美好生活的向往,这是我们的初心也是匠心,更是作为国企的使命与担当。

紧跟时代造好房

      2021年,新冠疫情的影响仍在继续,加之国家“三条红线”和“房住不炒”的方针指引,房地产行业已经从规模红利、金融红利转变为管理红利、产品红利。

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      “创业初期是看胆量,创业中期是看管理,创业后期看文化。”左董认为,行业的转变意味着各开发商不仅仅是满足人民的住房需要,更多是要围绕着舒适、舒心、安心,造出好产品好房子。

好房子的八大标准

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  匠心设计,情怀升华

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  好房子不仅是满足住房的功能,更多的是满足人民对美好生活的向往,而这就必须从设计方面想办法。

设计进阶

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  设计的几个阶段:

  ▲首先要达到安心舒适,满足居住的功能性,做到南北通透、主客分区等,这是最基本的。

  ▲其次要时尚美观,美好的事物总是让人赏心悦目,美观有质感的住宅则让我们的生活品质得到提升。

  ▲再次是精神寄托,产品本身要有文化的沉淀,要有情怀。回家的感觉就是VIP,下了班就想回家,其本身的魅力就在于有好房子、有舒适的家、有呵护、有爱,才有情感的寄托。

  ▲最后是文化传承,文化是企业最好的产品,需要对建筑本身下足功夫,融合中华民族文化,做好文化传承,这也是作为国企的责任和担当。

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  建筑质量安全把控

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  很多开发商包括头部企业最头疼的问题在于质量,如何从材料、工艺、过程细部节点等全方位进行把控?

三维管控

  第一个维度,利用四个基本要求和三个基本方法保证质量优先;

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      第二个维度,从项目前期、施工过程、项目后期到交付阶段实施全程管控;

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      第三个维度,从拿地到方案设计、到智慧社区、物业服务,打造一个安全宜居的居住环境。

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  地段优良,资源丰富

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      并不是市中心就是好地段,适合自己的才是最好的房子。需要学区房,名校环绕就是最好的房子;需要地铁交通便利,地铁周边就是最好的地段。

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      小区配套设施齐全

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      老百姓现在健身的方式开始转变,公共设施配置是否齐全,社区内是否有健身的场地、健走的跑道等,这是好房子的又一标准。

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  绿色、生态、和谐、宜居

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  虫鸣鸟叫、鸟语花香,自然的和谐发展是高层次的发展,但需要不断地引导。开发商应该沉下心来研究,开发项目不仅仅是起高楼,“好房子”更要注重人与自然的和谐。

  “好房子”要有好的规划、好园林、好外观、绿色建筑节能环保,一方面企业家要更多关注或者投入,实实在在沉下心来做有意义的事情,另一方面政府监管部门和相关单位、部门出台相关的规划和要求。

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  社群丰富,邻里和谐

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  俗话说远亲不如近邻,开发企业应该尽可能在设施、文化上把大家的关系串起来,毕竟有一个好邻居或者好环境,心情总是愉悦、幸福的。

  比如业主食堂,既能满足需求,又能联络感情;通过活动以及其他方面的相关文化,比如广西有很多山歌,撩歌是本土的民族特色,可以做更多的事情,让文化回归生活。

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  智能家居,科技生活

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  企业建造好房子,未来确实需要在智能方面做更多的事情,智能家居、未来科技化以及5G等技术的落地,实现智能化与房地产的双向赋能,但现在的水平还是不足。

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  品牌物业,贴心服务

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  物业有可能伴随着业主很多年,物业管理的好坏是直接关系好房子以及好生活最长期、最深远的事情,所以好物业一定是开发商比较关键的组成部分。

  物业不能只完成收物业费、保证没有小偷等粗暴的原始业务,更多的是扩展,当家里没人时、当快要下雨时、当社区或小区有突发情况时及时出现,当回家时有宾至如归的感觉,只有这样的房子才能长久,真正做到安居乐业的基本要求。

  以上是北投地产集团董事长左皓总结出的好房子的八大标准,北投地产也一直坚守这样的理念,谨记作为国企的使命和担当,打造出了吉祥·凤景湾、北投荷院等受到大众喜爱、经受得住“广厦奖”重重考验的好房子。

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企业信用
统一社会信用代码:91450602559414490Q
统一社会信用代码:91450103MA5PKRK256
统一社会信用代码:91450000687786598W
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