“2026房地产标杆企业深度访学系列活动第三期”于7月29日至30日在内蒙古赤峰市成功举办。本期活动以“产品力·文化力·服务力·长效运营”为主题，来自北京、上海、山东、西藏等地的房企负责人及行业专家齐聚赤峰坤厦地产，围绕区域深耕房企践行长期主义的实践经验展开深度交流。

图|合影

  座谈交流：聚焦双碳政策与区域房企长期主义实践

  7月30日上午，座谈交流会在坤厦·锡伯印象项目举行，由中国房地产业协会开发分会秘书长魏君秋岑主持。她在开场介绍中指出，本期赤峰站是2026房地产标杆企业深度访学系列活动的收官之站，该系列活动承接今年4月“全国一级资质房地产开发企业座谈会”的会议成果，以会上树立的三家标杆企业为载体，旨在为行业提供看得见、摸得着的实战经验。自6月启动以来，三期活动各有侧重：北京站聚焦城市更新与绿色科技建造，德州站深入交流以旧换新模式与产品力提升，本次赤峰站则以“产品力·文化力·服务力·长效运营”为主题，走进坤厦地产进行实地研学。分会始终秉持“真心换真心”的服务初心，坚持问题导向与实战导向，通过项目观摩、专题分享与座谈交流，推动各地房企互学互鉴。本次走进坤厦并非单向观摩，而是双向赋能的深度对接——协会联动行业专家与优质供应链资源参与研学，一方面实地汲取区域深耕房企在本土化精细运营、长效服务方面的成熟经验，另一方面将政策智库、技术资源与产业链配套引入本土企业，为绿色建造、产品标准化、社区长效运营等关键环节提供外部专业支撑，在双向互动中实现资源互通与共识凝聚，切实助力企业破解转型发展中的实操难题。

图|魏君秋岑

  中国建筑节能协会副会长、住房城乡建设部标准定额司原二级巡视员林岚岚围绕《城乡建设领域“双碳”政策解读》作主题分享。她指出，2025年中央城市工作会议明确提出城市工作重心向治理投入转变，更加注重运营导向，“运营的节能才是真正持续的节能”，建筑节能降碳不仅要关注节能设计，更要关注运行阶段节能。她结合“十五五”规划纲要中建设安全、舒适、绿色、智慧“好房子”的部署强调，未来的竞争力不仅取决于标准水平，更取决于交付后能不能长期、稳定、低成本地运行——好房子不只是“建出来的”，更是“运维出来的”。她特别提醒参会企业，在推进建筑光伏一体化建设时，一定要将光伏系统与建筑深度融合，要让光伏系统提升建筑风貌，而不是破坏建筑风貌，真正实现能源效益与建筑品质的协同提升。她最后表示，碳排放双控已成为党中央、国务院对地方的综合评价考核，国务院《“十五五”碳达峰行动方案》提出单位建筑面积直接碳排放将降低3%的要求，希望广大房地产开发企业顺势而为，在绿色低碳发展道路上走在前列。

图|林岚岚

  作为本次访学企业，坤厦地产总经理孙志新坦言：“我们学习考察的对象普遍在广深等一线城市，动辄十几万、二十几万一平，他们做得确实好，但真正落地到三四线城市，才是对我们真正的考验。”他系统分享了坤厦地产多年来将一线经验本地化、并将实践经验固化为企业标准的探索历程——从楼梯栏杆比例、采光井防渗等高频细节节点的持续迭代，到全市范围内对常绿乔木、灌木球、水生植物等各类绿植生长势、成活率、养护成本的长周期调研，再到编制覆盖设计理念、带看动线、销售说辞、工艺工法讲解的全链条项目手册并配套全员培训考核机制，形成了从设计到施工到销售到服务的标准化闭环管理体系。孙志新表示，坤厦地产累计开发14个项目、建面超220万㎡的背后，“靠的不是规模，而是把每一个项目做深做透的精细化管理能力”。他强调，区域性中小房企的产品力提升不在于照搬高成本模式，而在于把“好的思路”转化为“自己能复制、能迭代、能传承的标准”，通过精细化管理实现长效运营，让“好房子”真正从设计图纸落实到业主每一天的生活体验中。

图|孙志新

  在互动交流环节，坤厦地产总经理、各事业部总经理及主要条线分管副总、项目经理全程陪同交流。与会嘉宾围绕“从学习创新到标准落地—产品力体系构建与标准化实践”“从好房子到好生活—坤厦‘尊享家·舒享家·悦享家’全生活场景服务体系”“坤厦基因·实干为魂—文化力从理念到行动的穿透与实践”三大议题展开深入讨论。

图|座谈交流

  中国房地产业协会王惠敏同志在总结发言中表示，通过两天的观摩交流，对坤厦地产在成本管控、品牌管控、效率管控、服务管控等方面的系统化实践留下了深刻印象。他用“三小三宽”概括了对坤厦实践的观察—企业虽小但心境很宽，作为区域性中小房企，坤厦不仅深耕本土，更主动赴全国各地标杆项目参观学习，这种格局对中小企业是无形促进；耕耘小地但眼界很宽，地处赤峰却不局限于本地，积极吸收先进技术、时尚理念和优秀经验；项目虽小但服务实践宽泛。

  比如交付入住两三年后的锡伯印象，呈现出的品质与口碑相当成功。他特别以景观设计为例指出，很多高端项目大量使用水系，示范区确实漂亮，但后期运营和管理成本较高，而坤厦对本土植物深度研发，择优造用，品种繁多，层次讲究，越长越精致、越修越漂亮。

  王惠敏强调，造好房子是起点，把服务做好才是全过程，有了好服务自然会带来更多新客户。他最后表示，第三期研修班收官不是句号，而是一个新的起点，中国房协开发分会将继续搭建交流平台，推动小范围精准对接，力求学以致用。

图|王惠敏

  实地观摩：沉浸式感受代表性项目落地成效

  为更直观地了解坤厦地产的产品力与服务力，参会代表于7月29日下午和30日上午先后实地考察了三个代表性项目。

  在坤厦·璟誉，参会代表重点观摩了项目生活配套、园林景观、工艺工法，以及约2000㎡业主服务中心涵盖的健身房、图书馆、食堂、私宴会所、洗车房、影音室等设施。该项目占地113亩，建面约19万㎡，以“云”元素打造治愈力园林，是区域内“高品质住宅”的代表。

图|坤厦·璟誉项目观摩

  在坤厦·松岳印象，参会代表深入了解项目以宋式美学、岳麓书院为根骨的文化积淀，实地考察了园林景观、样板间及舒享家业主装修服务体系。项目容积率仅1.8，规划10栋品质小高层，以“松岳风雅礼序中轴”和“八园八景”打造高品质住区。

图|坤厦·松岳印象项目观摩

  在坤厦·锡伯印象，参会代表重点参观了已交付项目的物业服务、公区及屋面施工工艺，以及业主食堂、图书馆、健身房等生活服务运营情况。该项目位于新城区核心地段，总占地约5.8万㎡，建面约13.1万㎡，综合容积率仅1.5，是赤峰市首个配备下沉庭院和业主生活配套的高端项目。

图|坤厦·锡伯印象项目观摩

  “地产+服务”双轮驱动，树立区域深耕典范

  坤厦地产2018年品牌升级，累计开发14个项目，建面超220万㎡，2024年晋升房地产开发“一级资质”，项目屡获国家级、自治区级“广厦奖”及“高品质住宅”等荣誉。目前已形成“地产开发+服务运营”双板块格局，现有员工400余人。旗下三大服务体系—尊享家物业服务以智能化物业管理为核心，推行“以人为本”的亲情管家式服务模式，在管面积约114万㎡，管理户数6224户；舒享家装修服务专注一站式全案整装，依托地产开发经验建立从设计到交付的闭环链条；悦享家生活服务运营社区食堂、图书馆、健身房、洗车房、家政、团购等业态，形成覆盖“衣食住行娱”的全方位服务体系，成为基础物业服务向品质生活延伸的创新实践标杆。与会代表纷纷表示，坤厦地产作为区域深耕房企的典型代表，其在产品力、服务力、文化力等方面的系统化实践为行业提供了可借鉴的宝贵经验。

  知行合一，研学致远。中国房地产业协会开发分会将持续推进标杆企业深度访学系列活动，助力房地产行业高质量发展。