[今日评论]企业十年后发展三种路径渐清晰

企业谋划十年后发展路径，三种趋势渐清晰

(评论员/高岗) 8月11日，万科召开网上投资者交流会。董秘谭华杰表示，万科在不断思考增长天花板的问题，目前国内房地产行业的集中度还很低，国内住宅行业为万科这样的领先企业再提供十年左右的发展空间，应该没有问题，但如果考虑到更长远的未来，则企业的目光可能要投放到更远的领域。进军国际市场或者拓展相关行业，很有启发性。

　　对于楼市天花板时间的问题，不同企业由于体制不同、风险喜好不同，其结果往往也大相径庭。但是，抛开“时间”问题本身不谈，企业从长远的角度对未来的发展路径进行思考和谋划，却有着非常重要的意义。通过对典型房企进行盘点和梳理，我们发现其实不仅是万科在做，许多房企都在探索未来发展路径的问题。而就目前看来，大致出现了三大趋势：

　　第一、国际化发展趋势。

　　这类企业以万科、万通地产为代表。总体思路是将中国的开发资本、经验、人才运用到国外市场去，从而保持企业的可持续发展。在过去的十年当中，是中国城市化进程最快的一个时期，这一大势也造就了中国房地产行业的一个个神话，内地富豪榜前十，一大片都是地产商即是对此最好的注解。而放眼未来十年，中国城市化还将继续下去，那二十年呢？中国城市化总有完成的一天。但是，从全球的视角来看，还有许多地区的城市化处于初级阶段，那么，中国房企就完全有可能将自己的资本和经验复制到这些地区，从而实现自身的持续发展。

　　第二、多元化发展趋势。

　　在这类企业中，以绿地集团最为典型。绿地集团在上海以做住宅起家，在达到一定规模后，业务开始多远化，先后进入了能源、金融、汽车等领域，目前能源每年对集团收入的贡献已经达到了400-500亿，成为集团的第二大产业。通过这种业务多远化的发展，即便未来中国房地产市场总量面临萎缩，绿地也能够通过调整业务结构，降低房地产业务的比重，用新的支柱行业取代住宅开发的地位，从而在整体上保证绿地的持续发展。

　　第三、商业持有发展趋势。

　　此类企业以万达为典型，其他还有华润、远洋、中粮等企业。这类企业总体思路是，住宅业会随着人口和城市化的进程会经历一个先升后降的抛物线，但是商业会随着人们收入和生活水平的提高不断发展。那么由于商业的繁荣与发展，商业地产的租金会不断提高。在住宅上升期中，慢慢持有和积累一些商业地产，在未来住宅业面临衰退的时候，能够将业务调整到商业地产开发和运营上，从而维持企业的持续发展。