首届“房教中国”地产人年会暨第七届中国房地产策划师年会于2015年1月24-25日在北京嘉里大酒店隆重举行。中国房地产业协会会长刘志峰出席本次年会并讲话。刘志峰表示，改革开放以来，房地产业发展一方面依靠市场改革和制度创新，另一方面得益于各类人才聪明才智的奉献和发挥。但也要看到，当前房地产行业人才总量不足，高层 次专家、高级经营管理人才和复合型人才短缺，特别是市场急需的经济、金融、管理、法律等方面的人才严重不足。突出表现为“两多两少”。即：研究政策的偏 多，研究技术的偏少；聚集在大城市、大企业的人才多，服务于中小城市、中小房企的人才少。一个行业要发展，只有保持人才队伍的青山不老，才能细水长流。房 地产行业的人才发展战略也要与时俱进。

以下为讲话全文：

  各位来宾和新闻界的朋友们：

  大家上午好！

  人才是兴国之本，兴业之基，兴企之源。房教中国在新年之初举办地产人和房地产策划师年会，为房地产行业凝聚智力，聚集人脉，联络感情，规划未来，是尊重知识、尊重人才的表现。借此机会，我对房地产策划师联谊会成立以来，各轮值主席单位、各位专家和老师们为房地产行业培养人才所付出的辛勤努力，表示衷心的感谢和崇高的敬意！向来自各地的联谊会学员对知识孜孜不倦的追求，以及在各自岗位上所做出的成绩，表示由衷的高兴和祝贺！

  改革开放以来，房地产业发展一方面依靠市场改革和制度创新，另一方面得益于各类人才聪明才智的奉献和发挥。但也要看到，当前房地产行业人才总量不足，高层次专家、高级经营管理人才和复合型人才短缺，特别是市场急需的经济、金融、管理、法律等方面的人才严重不足。突出表现为“两多两少”。即：研究政策的偏多，研究技术的偏少；聚集在大城市、大企业的人才多，服务于中小城市、中小房企的人才少。一个行业要发展，只有保持人才队伍的青山不老，才能细水长流。房地产行业的人才发展战略也要与时俱进。

  ——人才队伍的建设要适应新形势

  当前，我国经济从高速增长转向中高速增长，从追求规模速度转向注重质量效益，也就是中央提出的新常态。在新常态下，房地产行业面临的知识挑战，前所未有。既有新型工业化、信息化、城镇化、现代农业化建设对创新型人才的如饥似渴，也有节能环保、绿色发展、住宅产业现代化对专业型、复合型人才的强烈需求。特别是互联网经济的深刻演变，让信息技术渗透到了房地产业的各个领域，进入到房地产管理和服务的全过程。现在不是你想不想改变传统的生产方式，而是现代工业化的浪潮，把我们推向了由建造变为制造的前沿；信息化的大力提速，打破了房地产业的传统分工，改变了行业和从业人员的知识结构。比如，BIM技术的出现，使设计人员可以利用移动可视化技术，开展三维甚至是四维的工作，甩掉了传统的画图工具，在设计领域产生了一场革命。再比如，一些园区地产、商业地产、旅游地产、城市综合体的科技含量越来越高，学科和技术的交叉增多，不断拓展了专业化、精细化的内容，过去那种连影视明星都能搞房地产的低级手段，现在肯定行不通。随着我国房地产业加快了“走出去、引进来”的步伐，房地产业融入国际化与国外企业进行面对面的竞争，也只是时间的问题。因此，我们必须把人才队伍建设，放在更加重要的位置，进一步加大育才、引才、用才的力度，稳定房地产行业关键岗位的供需关系，通过行业内外的知识交换和人才流动开展合理竞争，既满足新形势对人才的实际需要，又让从业人员有更好的预期。

  ——人才队伍的知识要满足新要求

  我国房地产业人才体系形成时间短，一开始进入房地产行业的人员，大多数是建筑业、工程管理、企业管理等领域改行进来的，起点比较低，同时已经形成的一些职业，不知道放进哪个门类，虽然现在这种情况有所改善，但进入国家职业大典的并不是很多。过去行业高速发展，有了房子不愁卖的年代，人才总量不足和结构缺陷的问题没有完全暴露出来，现在房地产业由以量取胜，转向了以质取胜，从“建什么住什么”转向了“住什么建什么”。在这两个转变过程中，已经明显地出现了人才跟不上现实需要、知识难以满足行业发展的局限。最近，中国房地产研究会与新民市人民政府签订了一个合作意向，双方共同为“辽蒲生态文化地产金融合作集聚区”进行顶层设计、组团招商，由于项目是PPP模式，在金融创新方面，需要有一个具有相关知识的专业团队，同时项目在湿地保护区和轨道交通内，又需要有环境保护和城市交通方面的论证和规划。像这样的项目，我们的参与人员和队伍，必须要满足项目的专业要求。由此可见，除了我们的人才队伍建设要适应新形势外，知识结构和能力水平也要跟得上新要求。过去，我们常说，决定房地产业规模和数量的是人口，现在，决定房地产发展质量和水平的是人才。房地产行业不仅需要有一批眼光独到、思维超前的管理人员，需要有一批精通经营管理，能够带领企业创新转型的企业家，也需要一批能够掌握新技术、新工艺、新标准的专业技术人才和蓝领队伍。只有各类人才形成有层次的梯队发展，我们的事业才能充满生机和活力，房地产行业才会后继有人。

  ——人才队伍的眼中要有新视野

  当今时代，是一个人尽其才、人才辈出的时代。今天参加年会的，有很多是房地产策划师。过去当策划师，做好市场调研、方案起草、产品营销、广告策划，就算得上称职了，但今天的策划师，如果只会抄抄写写，拼凑一个楼盘的策划，设计几句广告和宣传语，不能算是一个好的策划师。当一个好的策划师，要有大视野、大胸怀。大到一个城市规划，小到一个小区和村落的规划，都应该融入城市的可持续发展理念。房地产从业人员既是城市建设的参与者，也是城市蓝图和远景的设计者、策划人，更是新型城镇化建设的主力军。在投资开发中，一方面要为城市设计出新建筑、好建筑，另一方面也要保护好老建筑，保护好传统街区，实现好城乡统筹发展。一座城市设计好了、策划好了，就能增加吸引力、凝聚力，老百姓也能安居乐业。这些年，我们的设计和策划水平有很大提高，但粗放的设计策划，特别是原封不动地从国外搬来的一些不能代表中国风貌风格的建筑，让城市逐渐失去个性。出现这样的问题，主要责任在城市政府，但也与设计策划人员的视野不开阔、情商境界不够高有关。怎么弥补和提升？最好的办法就是学习。人在学校固然可以学到很多课本上的东西，但更多的需要在工作实践中学习。不断学习新理念，吸收新知识，掌握新技能，用终身学习来充实我们的知识结构和专业水平，是全行业都必须重视的问题。

  ——人才队伍的培训要有新手段

  建立一支高素质、高水平、高职业化的队伍，学习固然重要，但离不开培训。培训是房地产从业人员提升知识水平和能力的重要途径，但这条路，也不能走得太死。比如有些房地产方面的专业知识，如投融资、建筑设计、工程管理、商业运营、物业管理、社区服务等方面，可以联合和整合高校、研究机构、企业的三方资源共同进行。我的看法是，当前房地产行业的职业培训，除了要从正规学校获取学历和资历外，也要相应地增加一些新手段：一是像房教中国那样，发挥国家职业资格培训认证的技术平台作用，整合专家学者等师资进行职业培训，培养出房地产行业的实用人才。二是要满足行业紧缺人才的需求，特别是市场对复合型人才的紧俏需求，邀请经济、金融、管理、法律、技术等高校和研究机构的师资，进行短期或专题培训，在这中间，要发挥社团专家委员会的作用，把学校搬进企业，把讲座移到项目现场。两会的总工联席会，就在这方面发挥了较好的作用。三是要利用互联网优势和信息技术，加强“在线学习”和“在线培训”，把远程教育与职业资格认证挂起钩来，通过学员的一边工作，一边学习，来提高专业水平。两会今年将开通会员的电子服务平台，会员的学习和培训，也可以考虑开通和链接一些通道。今年，“地产人网”在线开通了一些人员培训和招聘服务，也可以与地方协会和企业合作，增加一些人才选拔、推送等方面的服务功能。去年下半年，我们与禧泰房产数据公司合作建立了“中国房价行情”发布平台，增加了对会员的服务，今后，凡是加入中国房地产业协会、中国房地产研究会的会员，都可以免费登陆这个发布平台，了解房价行情等有关信息。四是要发挥企业在人才培训方面的重要作用，现在有些大企业有一定的培训和素质教育能力，要把这些资源用足用好，比如老年住区、园区地产等方面，都可以通过对一些标杆企业的观摩考察，进行经验交流，示范带动学员们相互切磋，共同提高，目的只有一个，就是提高培训的实战能力。

  各位朋友：人才资源是房地产行业的重要资源。要营造充满活力、富有效率、更加开放的人才发展环境，发扬尊师爱教的优良传统，让各类人才创业有机会、干事有平台、发展有空间，形成人才辈出、人尽其才，长江后浪推前浪的良好氛围，让每一个地产人在各自岗位和领域都有机会建功立业！

  谢谢大家！