
2026年7月10日,由中国房地产业协会主办,中国房协代建分会、绿城管理控股有限公司承办,海南房地产业协会协办的“2026年房地产代建高质量发展大会”在海南陵水召开。大会以“共建、共融、共生长”为主题,来自政府研究、学术机构、金融领域、行业协会及代建、房地产开发和产业链企业的240余位代表参加了会议。会议围绕房地产发展新模式,深度聚焦代建高质量发展实施路径、城市更新行动中的代建机遇、产业链协同生态的构建等核心议题,通过主旨演讲、成果发布、经验分享和项目考察等多种形式展开深入研讨。

大会由中国房地产业协会王惠敏主持。他提到,房地产行业正经历深刻的结构转型与价值重估,行业发展底层逻辑已发生根本改变。在推进城市建设与城市更新、促进行业转型升级的进程中,代建模式是构建房地产高质量发展的有益抓手,更是推动行业摆脱传统高杠杆扩张老路、实现长期平稳健康发展的有效路径。

中共陵水黎族自治县委书记,海南陵水黎安国际教育创新试验区管理局党委书记、局长吴海峰在致辞中表示,陵水拥有“三湾三岛两湖两泉一山一水”的优质自然资源,当前正全面建设“12345”现代化产业体系,以大椰林、大文罗、大黎安三大片区为载体,加快构建产城融合发展新格局,并已出台推进“好房子”建设若干措施,加快推动住宅品质提升。他指出,海南自贸港建设为陵水带来重大机遇,省委省政府已将陵水列为全省重要节点城市,诚邀广大企业家投资陵水,共享发展机遇。

绿城中国董事会主席、非执行董事刘成云在致辞中表示,代建是助力社会风险化解的可靠抓手,是高质量城乡建设的专业力量,也是房地产转型升级的新质生产力。面向未来,绿城管理将携手协会及全体同仁,构建“共建、共融、共生长”的代建行业新生态。他同时对代建行业提出三点建议,一是深耕专业服务,锤炼精进核心能力,擦亮代建行业的口碑;二是坚守民生初心,践行企业责任担当,实现商业价值、社会价值与品牌价值的共生共荣;三是坚持扩维创新,拓宽行业发展边界,助力行业突破发展的瓶颈,实现高质量长远发展。
住房城乡建设部建筑节能与科技司副司长、海南省住建厅副厅长(挂职)汪科围绕城市更新工作提出系统性思考与行动路径。他指出,从国家层面,要深学细悟重要论述,贯彻落实党中央国务院部署要求,以更高站位重视城市更新;从行业层面,准确把握规律、发展阶段、历史机遇,主动转型,参与城市更新;从区域层面,科学判断海南的自然地理优势、国家战略价值、自由贸易港建设前景,参与海南城市更新;从项目层面,要贯彻落实新理念新要求,转变方式方法,形成城市更新实施路径和模式。
国务院发展研究中心发展战略与区域经济研究部原部长侯永志围绕“十五五规划”和宏观经济背景,对“十五五”规划纲要相关内容展开解读。

中国房协代建分会副会长、普睿数智董事长、上海易居房地产研究院院长丁祖昱,依托行业数据库复盘代建行业竞争格局,提出综合专业服务能力将成为企业核心竞争力,存量盘活、纾困保交楼、城市更新是行业核心增长赛道。

会上,首批代建企业综合能力星级评价成果正式发布,向获评星级企业代表颁发证书。代建在建立科学、公正的企业能力评价体系方面迈出实质性一步,为委托方选择合作伙伴提供了参考依据。

大会同步启动了《代建项目典型案例集(第二辑)》的征集工作,继续挖掘可复制标杆项目,引导企业深耕专业能力,赋能行业高质量发展。

中国房协代建分会会长、绿城中国代理行政总裁、绿城管理控股董事会主席耿忠强表示,当前正处在着力稳定房地产市场、扎实推进城市更新的重要阶段,代建行业也加速迈入以品质为核心、以专业为支撑、以价值为导向的全新周期。轻资产、专业化的代建模式,在破解行业痛点、回应民生需求、化解各类社会难题的进程中,发挥着愈发关键的作用。在行业转型攻坚关口,既需要全行业同心聚力、共建共享,也是抢抓发展机遇、迭代新模式、搭建新体系、锻造综合服务能力的关键时期。唯有打破壁垒、协同创新,才能拓宽行业价值空间。

会上,绿城管理执行董事兼行政总裁王俊峰作了《代建5.0:领航价值新蓝海》主题分享,并正式发布代建5.0全场景价值服务体系。该体系以“向前、向深、向后、向外”四维价值坐标为核心,覆盖土地研判、项目纾困、存量运营及海外拓展等多元场景,配套专业能力、数据组织双底座与场景化产品包,旨在推动行业从价格竞争转向专业解法与服务品质的比拼,为代建赛道提供标准化价值服务方法论。

中交海投城市发展建设有限公司董事长董宏宇分享了陵水城市更新中交绿城·蓝香溪郡项目。立足自贸港与地产转型背景,针对海南城市更新痛点,统筹生态、老城、文旅、新城多元开发等,实现商业价值与社会价值的和谐共生。

会议期间,参会代表实地考察了海南绿城蓝湾小镇、中交绿城·蓝香溪郡项目和绿城·三亚凤鸣观棠项目,实现了大会理论研讨与实践落地的双向印证。

本次大会集中展示了代建在服务模式迭代、行业规范建设、协同生态构建等方面的成果。与会各方认为,行业正加速从规模导向转向价值导向,专业能力与服务品质将成为竞争核心。下一步,代建企业应以星级评价为参照、以典型案例为借鉴,持续提升综合服务能力;主动融入城市更新、存量盘活与民生安居等国家战略需求。同时,需进一步强化共建共享意识,打破企业边界、协同创新,共同构建“共建、共融、共生长”的行业新生态,推动代建模式在房地产高质量发展转型中发挥更大作用,为城市发展和人民安居贡献专业力量。


