2026年9月21日，中国房地产业协会《中小房企创新发展经验选编》专家组赴河南省南阳市，对明伦集团开展实地走访与座谈交流。这是继江西汇佳置业之后，实地考察活动的第二站。

  中国房地产业协会副秘书长李国彦，住房和城乡建设部科技与产业化发展中心首席研究员田灵江，住房和城乡建设部建筑杂志社智库研究院执行院长肖正华，山东省房地产业协会副会长兼秘书长井坤，新东升置业集团总经理王业胜，赤峰坤厦房地产开发有限公司总经理孙志新，百城百企（北京）咨询有限公司董事长程光水，中国房协开发分会秘书长魏君秋岑等有关负责同志参加。南阳市人民政府副秘书长魏鹏飞等市区有关领导及南阳市房地产商会会长蔡浩，商会秘书长于杭，建控集团董事长袁秀霞，光宇地产董事长杨忠东，汇隆地产总经理申双共同参加了观摩交流。

  实地考察：从“工业锈带”到“生活秀带”

  21日下午，专家组一行首先来到南阳明伦·花漾美郡展示中心，走进项目南区和北区，沉浸式感受美好生活中心、邻里中心和康养中心的创新实践，详细了解了“一区三中心”完整社区服务体系的落地情况。

  从2004年开始，明伦集团深度参与南阳城市建设，先后开发建设了13个楼盘，运营管理摩根吾悦广场，正在建设第二个标杆商业三顾里商业项目。特别是参与南阳市城市更新以来，明伦集团转型为“美好生活服务商”，创新打造的完整社区“一区三中心”服务体系契合国家政策倡导，受到行业内外越来越多的关注。专家组对明伦的转型创新给予肯定，对三个中心现场呈现的全维服务表示认可，对社区配套的智慧驾驶舱等智能化管理表示赞赏。

  座谈交流：共话完整社区与城市更新融合之道

  实地观摩结束后，专家组与明伦集团举行座谈交流会。会议由中国房协开发分会秘书长魏君秋岑主持。

  南阳市政府副秘书长魏鹏飞，南阳市住建局三级调研员顾凯发言表示，花漾美郡项目所在地原为破产企业南阳市化纤厂老旧厂区，通过城市更新改造，以完整社区标准重新打造，既解决了老旧城区居住品质提升问题，也成为南阳城市更新的标杆。希望各位专家多提宝贵意见，指导南阳房地产行业向更高质量发展。

  蔡浩董事长代表明伦集团对各位领导专家的到来表示热烈欢迎，为能入选全国房企创新发展重点考察点位和跻身全国优质实践样本库感到非常荣幸，表示在深入学习“8.28新政”和“河南省新政15条”后，明伦以实践证明中小房企向美好生活服务商转型的方向是正确的，前途是光明的，并将集中全集团优质高阶资源，把解放广场项目打造成全省第五代立体抬板住宅+完整社区2.0标杆。

  明伦集团副总经理、品质研究院副院长刘晓燕用详实的数据重点介绍了花漾完整社区打造及企业文化、全维服务、社群运维等方面的成功经验。

  深度对话：专家建言献策促发展

  座谈交流环节，与会领导和专家结合实地考察感受，围绕中小房企转型发展、完整社区运营落地等话题，展开了深入对话。

  赤峰坤厦房地产开发有限公司总经理孙志新分享了三次带队考察花漾美郡的感受。孙志新认为，明伦的设计理念独到——“现在行业普遍以奢华大门、奇石古树、豪华地库定义高品质，明伦却从全龄友好完整社区的角度，真正从老百姓需求出发定义好房子，这一点值得整个行业思考。”他同时建议，配套服务定价可在保持成本优势的基础上保留适当利润，通过盈利板块补贴公益板块，实现企业与业主的长期双赢；并可探索开展精装修业务，既解决业主装修痛点，也保持完整社区智慧系统的完整性。

  新东升置业集团总经理王业胜用“三个维度”总结了此次考察的收获：一是关注房子硬件——明伦建筑质量厚道、用材扎实，“可食用景观”（即在社区绿化中种植可食用植物的设计）的创意和以“婚房”理念切入样板间的用心，令人耳目一新；二是关注业主生活——做到了实用、实惠、实在，配套不追求高大上，但每一处都落地到位；三是关注业主生命——从120急救由15分钟压缩到4分钟的“保命”通道，到健康管理、体检服务的“保健康”，再到保障美好生活的“保未来”，这是绝大多数开发商没有做到的深度。

  住房和城乡建设部建筑杂志社智库研究院执行院长肖正华说，从建筑商转型生活服务商，很多企业都在提，真正做到的不多；房子只是空间载体，人在哪里服务就在哪里，明伦把医疗、康养、便民服务真正运营落地，在回应“一老一小”服务需求方面进行了有益探索，值得行业借鉴。他同时建议，明伦可在现有基础上进一步丰富社区活力元素，并探索将办证办事等便民服务引入社区，让业主生活的方方面面都能在社区内解决。

  山东省房地产业协会副会长兼秘书长井坤表示，完整社区建设指导意见2025年就已印发，但真正能落实好的项目不多，明伦花漾美郡在安置压力大、交付难度高的条件下仍实现两年销售近2000套，并以“简约不简单”的思路把完整社区做实做透，十分难得。他特别提到，每栋楼入户大堂设置卫生间、宠物公厕、户外洗手台等以人为本的细节，以及全龄康养与智慧运营的落地效果，都让人印象深刻，值得中小房企转型发展借鉴。

  百城百企（北京）咨询有限公司董事长程光水回忆与明伦的接触，他印象最深的是明伦“没有先例，就把自己做成先例”的创新魄力，以及业主那句“住在明伦能多活五年”、业主食堂米饭米汤免费这些接地气的烟火气细节。他建议，明伦下一步要从“社团活动”走向“真社群”，让业主做主理人，同时推动营销服务一体化，让置业顾问转型为美好生活顾问。

  住房和城乡建设部科技与产业化发展中心首席研究员田灵江从行业趋势层面总结各位专家意见，当前房地产行业正从“盖房交房”的开发商，向“生活服务商”转型。房子只是空间载体，但只有依托房子这个真实存在的物理空间和居民连接，才能把民政、医疗、养老等各条线的服务真正嫁接落地，建议明伦在现有“一老一小”服务基础上，进一步丰富社区活力元素，拓展政务服务、便民服务深度，让业主生活的方方面面都能在社区内解决。

  中国房地产业协会副秘书长李国彦作总结讲话。他表示，花漾美郡让他收获颇丰，并用两句话概括了对明伦集团的高度评价：一是坚守初心，二是坚持创新。

  好房子应该由消费者和购房者的体验来定义。明伦22年建13个项目，二手房价格普遍比周边高，这就是市场对坚持初心的最好回应。李国彦强调，坚守初心是企业行稳致远的关键。在创新层面，他从三个维度给予了肯定：理念创新——从造房子到造生活，从开发商到美好生活服务商，契合房地产发展新模式方向；产品创新——全龄友好完整社区，“想业主之所想，做业主所不能”，比如征集业主老物件打造社区记忆角、联动医院打通急救通道，真正体现了“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”的人文关怀；管理创新——从2021年起连续多年实现交房即交证，将资金、工程、协调等全部压力留在企业前期，把方便留给业主，在行业内并不多见。

  李国彦秘书长同时提出两点希望：一是系统梳理总结完整社区实践经验，通过协会平台向全行业推广，带动更多中小房企转型发展；二是放大品牌效应，积极参与行业评优活动，将南阳的优秀实践推向全国。

  他最后说：“没有成功的企业，只有时代的企业。”鼓励明伦集团继续把握时代脉搏，创造更美好的未来。

  专家组认为，明伦集团坚持从老百姓真实居住需求出发，在产品创新和管理创新方面表现突出，表现出住宅品质高、配套标准高和生活配套好、服务质量好“两高”“两好”的特点；每栋楼一楼大堂配置AED和标准化卫生间、园区设宠物厕所等细节，真正体现了“以人为本”；全龄康养中心配套精准，在应对老龄化社会需求方面进行了积极探索，值得行业学习。

  本次实地走访和座谈交流是“中小房企创新发展经验选编”的第二站，专家组通过项目考察、座谈交流等形式，深入了解了明伦集团在完整社区运营、城市更新、全维服务与社群运维等方面的创新实践，下个月，中国房协开发分会将在邯郸召开会议，发布经验选编阶段成果，更好为中小房企转型发展提供可借鉴、可推广的实践样本，为推动房地产行业高质量发展贡献协会力量。