11月7日，中国房地产业协会王惠敏率队，携中国房协代建分会秘书长张凯峰、副秘书长李嘉宁一行，赴绿城管理集团开展调研。

  调研组一行实地考察了相关项目，参观了浙江省“好房子”主题展览，并与中国房协代建分会副会长、绿城管理控股执行董事兼行政总裁王俊峰，以及绿城管理副总裁景泽雅进行了深入交流。双方围绕代建分会的发展规划等议题交换了意见。

  会上，王惠敏指出，当前代建行业正经历深刻变革，从规模扩张转向质量提升的新阶段。在这一进程中，绿城管理等头部企业的实践探索及其对“好房子”理念的践行，为推动行业高质量发展提供了重要支撑。

中国房地产业协会王惠敏

  王俊峰表示，作为代建行业的领军企业及中国房协代建分会会长单位，绿城管理始终积极参与并引领行业生态建设。公司作为《代建企业综合能力评价标准》的主编单位，将持续协同各成员单位推动标准落地，确保评价体系精准契合市场需求。

中国房协代建分会副会长、绿城管理控股执行董事兼行政总裁王俊峰

  作为行业首个企业级标准，绿城“好房子”体系以“高颜值、极贤惠、最聪明、房低碳、全周期、人健康”六大维度为核心，依托严于国标的270条核心准则，覆盖建筑、空间、科技、健康等全生命周期。

绿城好房子体系

  它不仅定义了高品质住宅的物理标准，更通过智慧系统、健康科技与全龄友好设计，将住宅从物理空间升级为“生活解决方案”，实现从“造房子”到“造好生活”的理念跃升。

  调研期间，中国房协及代建分会领导围绕“好房子”主题，实地考察了浙江省“好房子”展及绿城管理标杆项目，系统了解了绿城如何将“好房子”理念从标准构建转化为可复制、可落地的实践。

浙江省“好房子”展

  在“好房子”展中，由绿城打造的“新建类样板间”集中体现了该标准的实践成果：集成50余项技术创新，展现了“可成长”的灵活户型、并应用了华为鸿蒙智家系统与“六恒系统”等前沿技术。绿城管理则通过代建模式，将“好房子”标准系统性应用于多个标杆项目中，高质量推动标准落地，持续引领代建领域品质升级 。

  其中，位于杭州拱墅区运河新城芯的“绿城运河·杭州宸岸栖月”项目，正是绿城管理以代建模式践行“好房子”标准的典范。

  项目毗邻大运河未来艺术科技中心、京杭大运河博物院等七大国际地标，其设计灵感根植于千年运河文化，完美融合了地域文脉与现代居住的需求 。

“绿城运河·杭州宸岸栖月”项目效果图

  项目团队以“产品主义+精准运营”双核驱动，通过设计创新成功打破限价市场的同质化困局，辅以前置营销精准定位。2025年首开即实现住宅与车位“双罄”，中签率低至11.26%，以“三开三罄、车宅同清”的市场表现赢得委托方高度赞誉：“绿城管理不仅以产品力重塑运河人居标杆，更以精准的市场洞察与操盘效率，实现价值最大化，是值得长期托付的合作伙伴。”

“绿城运河·杭州宸岸栖月”项目图

  绿城管理作为代建行业领军企业及代建分会会长单位，长期引领行业规范化、生态化发展。从推动行业自律公约与合同示范文本，到牵头编制《代建企业综合能力评价标准》，始终主动担当，凝聚共识，携手共创“共建共享”的代建新生态。

  本期企业名片

       绿城管理控股有限公司及其附属公司（合称“绿城管理”），是中国房地产轻资产开发模式的先行者、引领者。绿城管理成立于2010年，是绿城中国（3900.HK）附属公司，也是绿城品牌和代建管理模式输出的主体。2020年7月，绿城管理在香港联交所主板上市（股票代码9979.HK），成为中国代建第一股。

  绿城管理秉持“品质、信任、效益、分享”的核心价值观，以“管理创造价值”为服务理念。通过项目管理整合资源、输出品牌及标准，以定制化的解决方案和高品质的服务，为客户创造价值。核心业务模式包括：三大代建主业，政府代建、商业代建、资方代建；三大配套服务，金融服务、产城服务、产业链服务。