2014-04-04 10:08:43
中国商业地产界最具影响力的“中国商业地产行业发展论坛”2014年会近日在北京举行。论坛现场,中国商业地产联盟秘书长王永平发布《2013/2014年度中国商业地 产发展报告》,该报告细数2013年十大表现突出楼盘,并盘点2013年年度“十佳”新闻,以此深度剖析商业地产的现状。
针对商业地产未来的发展,该报告指出,由于商业项目同质化严重,一些项目根据自己可整合的资源,进行跨行业整合,提升项目亮点增加营销;与此同时,该报告预计,在移动互联的时代,线上线下的融合是大势所趋。
2013中国商业地产十大影响力项目
1、K11购物艺术中心(上海)
开发商:香港新世界集团
项目点评:
• 香港新世界百货旗下创新品牌K11在内地的第一个样板。
• 项目将艺术欣赏、人文体验、自然观光融合在一起,极具体验感。
2、华润五彩城(北京)
开发商:华润置地(北京)股份有限公司
项目点评:
华润置地继万象城之后另一条重要商业产品线/五彩城的第一个样板产品
3、北京老佛爷百货
项目点评:
• 通过买手制将众多欧洲潮流时尚品牌首次引入中国;
• 也是老佛爷撤店10余年后再度重返北京市场。
4、北京金隅万科广场
项目亮点:
• 万科涉商战略确定之后开出的首个大型购物中心;
• 项目尚未开业即被国际基金收购,不仅令业界侧目,也让万科内部对商业充满了信心。
5、爱琴海购物中心(北京)
开发商:北京星凯爱琴海购物中心有限公司
项目亮点:
红星美凯龙全国百家购物中心宏伟计划中的第一个样板MALL;
6、武汉汉街万达广场
开发商:万达集团
项目亮点:
汉街万达广场是万达集团“万达广场”中档次最高的购物中心项目,号称购物体验最具文化气息的万达全国第一旗舰店,建筑造型新奇绚丽,内部装修极为奢华,造价是普通万达广场的3倍。
7、月星环球港(上海)
开发商: 月星集团
项目亮点:
• 全球中心城区规模最大的购物中心,业态丰富、组合多元,区别于国内大部分以现代简约建筑为表现形式、国内唯一欧式风格的mall;
• 月星连锁大MALL计划中的第一个样板。
8、深圳1234space(mini万象城)
开发商:华润置地
项目亮点:
• 华润旗下又一全新商业品牌的面市,定位独特,明确以潮人文化为载体进行定位,赋予商品更多的文化意义;
• “1234space”定位时尚、体量小,能快速在全国一、二线城市进行复制,有机会取代华润另一社区型购物中心品牌欢乐颂成为战略扩张的重点。
9、成都环球新世纪购物中心
开发商:会展旅游集团
项目亮点:
• 新世纪环球中心是总建筑面积170万平方米的综合体建筑,为目前全球最大面积的单体建筑,包含写字楼、酒店、购物中心、天堂岛海洋乐园、演艺中心等功能业态。
• 环球购物中心欲打造中国西南首个一站式购物休闲娱乐航母。
10、无锡恒隆广场
开发商:恒隆地产
项目亮点:
尽管沈阳、济南等地恒隆广场的经营状况不尽如意、甚至在业界引起一定争议,但是,恒隆广场依然坚定地迈着自己的连锁化步伐。
1、上海外滩地王案SOHO中国败诉
事件概述:
4月24日,复兴集团与SOHO中国的上海外滩地王之争,首回合较量复星集团获胜。外滩地王案在上海市第一中级人民法院宣判,SOHO败诉。
事件点评:
SOHO中国之前曾高调宣布将调整公司发展战略,由过往闻名的散售模式向自持模式转型。而业界转型自持的普遍原因是拥有独特价值的优质项目。专业人士预判,此次外滩地王项目失手,不仅影响SOHO中国开拓上海市场的脚步,同时让公司的转型之路增加变数。
2、 李嘉诚抛售内地商业资产
事件概述:
2013年12月31日,李嘉诚长江实业集团旗ARA基金正出售南京新街口最繁华地段的国际金融中心大厦(IFC),接盘者为宏图三胞集团,据市场人士估计,该大厦估值约为30亿元人民币。8月29日,“长和系”两家公司长实、 和黄双双发布公告,将各自下属公司分别持有的广州西城都荟广场各50%股权出手,最终以26亿元成交。10月18日,和黄与长江实业再次出售位于上海陆家 嘴东方汇经中心,最终以11.55亿美元、约70亿元成为近年来规模最大的写字楼交易之一。这就意味着加上之前的三次抛售,短短5个月内,李氏家族就已出售了价值200亿元的中国内地物业。
事件点评:
近年关于国内商业地产“泡沫化”的论调甚嚣尘上,所以李嘉诚抛售内地商业项目的举动,自然被媒体和一些业界人士解读为一种预见性的撤离。商业地产市场一度弥漫着不安与焦虑。
3、凯德商用收购北京首地大峡谷
事件概述:
7月15日,凯德商用宣布通过招标以17.4亿收购首都机场地产集团有限公司旗下位于北京市的首地大峡谷购物中心。在完成收购后,首地大峡谷购物中心将成为凯德商用在北京的第十家购物中心。
事件点评:
凯德商用的收购式扩张,一方面打破了外资看空中国商业地产的言论,另一方面,也显示了专业在今后商业地产竞争中的价值与机会。
4、 王府井收购春天百货
事件概述:
6月份,北京王府井国际商业发展有限公司发布通告收购中国春天百货近40%的股权,目前此项交易已经获得商务部、商务部反垄断局、国家发展和改革委员会、国有资产监督管理部门和外汇管理部门的核准和批准。
事件点评:
由于春天百货不仅拥有赛特高端百货商场,而且还持有多个以奥特莱斯名义取得的商业地产项目。所以,业界认为,王府井百货收购春天也被视作是其进军商业地产战略的重要举措。之前,王府井已经与塔博曼公司合资开发购物中心。
5、万达新一代产品在青岛开工亮相
事件概述:
9月22日,万达集团在青岛投资500亿元建设的全球投资规模最大的影视产业基地——青岛东方影都正式开工。并且在启动仪式上邀请到好莱坞六大制片厂高管和众多国际影星齐齐亮相。该项目总建筑面积540万平方米,设计为影视产业园、会展中心、汽车秀、万达城、酒店群、游艇中心、国际医院、酒吧街八个功能区。预计2017年6月影视产业项目全部建成开业。
事件点评:
青岛东方影都是万达产品开始往跨界方向发展的一个标志性项目,该项目在商业中整合了大量影视、文化、旅游等多种产业功能。万达新产品的面世往往对商业地产行业有着一定引领作用。
6、北京都汇天地等弃商改办公楼
事件概述:
8月份,位于北京燕莎商圈的都汇天地率先放弃购物中心,转型做办公楼。之后不久,位于大钟寺的中坤广场也跟风仿效,在其43万平方米的商业面积中拿出20万平方米改为办公楼,并已启动改造工程。
事件点评:
都汇天地与中坤广场两个项目位置处于繁华地段,两家公司背景也算显赫但是,商业经营却并不理想,与预期相去甚远。两个项目“商”改“办”固然有近年北京办公楼租金高启的诱惑,但是更多的是反映了商业地产泡沫化背景下,商业经营竞争之激烈。
7、万科联手领汇谋社区商业资本化
事件概述:
12月19日,拥有香港政府背景、及雄厚商业物业资产的领汇房地产投资信托基金发公告透露,已与万科集团签订战略性合作意向书,双方将在接下来的两年时间内,共同寻找中国零售物业的投资机会。
事件点评:
万科历来被视作“被商业”的代表,大量商业用地是被政府强制配套。与领汇的战略联手,万科似乎有了化被动为主动的自信。而且,模式上也有了新的突破。
8、星巴克首家门店不堪租金而关闭
事件概述:
6月21日,位于北京国贸商城一层的星巴克正式关闭,家1999年1月开业的星巴克国贸店是星巴克内地首家门店。星巴克撤离国贸商城一期的主要原因是租金过高而无法承受。
事件点评:
星巴克作为强势商业品牌尚且不堪租金过快上涨,其他商业品牌面临是租金压力更可想而知。在经济下滑、电商冲击、人员与原材料成本快速等多重背景下,许多商业品牌的盈利能力开始下降,商业地产的可持续发展问题也备受关注。
9、娃哈哈高调进军商业地产
事件概述:
7月17日,宗庆后在北京召开新闻发布会,宣布娃哈哈将进军商业零售领域,并表示未来3年到5年内,将斥资100亿元,在一、二、三、四线城市齐头并进,通过自建、租用商场等方式,在全国开设100家商场或综合体。
事件点评:
宗庆后在没有清晰的商业模式、没有商业人才储备的情况下,挟中国首富之名贸然进军陌生的商业地产,且定下百店宏大计划,在业界引起广泛关注与争议。随着其在杭州开设的第一家娃欧商场被“交了学费”之后,似乎已悄无声息。
10、双11 天猫销售额350亿
事件概述:
11月11日,天猫购物狂欢节支付宝交易额为350.19亿。马云说自己不关心数字,而是希望借助市场力量将商业地产房价打下去。对于和王健林2020年电商占零售市场总额50%的赌约,马云的逻辑是:如果王健林赢的话,那就是我们整个社会输了,是我们这代年轻人输了。
事件点评:
电商350亿的天价交易,对商业地产界造成了相当的震撼,但是,与此同时也促使实体商业加快线上线下融合模式的探索,加快向体验式商业的转型。
一、商业地产跨界转型
由于商业项目同质化严重,一些项目根据自己可整合的资源,进行跨行业整合,提升项目亮点增加营销。
二、商业地产拥抱互联网
在移动互联的时代,线上线下的融合是大势所趋,O2O(Online to Offline)将成商业地产革命的工具。
进入2013年,无论是购物体验还是经营管理,零售业已经进入全面的技术商业时代,大数据、WI-FI、线上App所有新技术都在推动商业的革新。
三、加大体验业态成趋势
2013年,为了抗衡电商的冲击,众多商业项目加大“体验业态”,表现为提升餐饮业态的比例来拉动客流量;另外加大儿童业态,吸引家庭型消费。
四、房企迫切打通资本通路
万达收购香港上市公司恒力地产,完成境外融资。开元旅业集团完成开元酒店REIT在香港上市。绿地认购盛高置地成功登陆香港资本市场。深国投商置向黑石出让40%股权