[睿意德]凯德斥资24亿美元退市旗下凯德商用

  RET睿意德高级助理董事兼中国商业地产研究中心总经理陈曦，对于“ 凯德斥资24亿美元退市旗下凯德商用”的解读：

  凯德商用数年前自凯德分拆上市，实行双渠道战略：凯德置地专注于土地开发，以打造具备标志性的城市综合体为主，更聚焦于政府关系；凯德商用专注于快速扩张，通过优质商用物业的收购实现规模效应，更聚焦于资本平台。通过双渠道，特别是凯德商用的运作，凯德已成为中国规模最大的商业物业持有者之一。

  瓶颈：

  大多数二线城市的商业竞争压力近年来白热化，招商[简介 最新动态]及营运压力巨大是大背景。近年来凯德商用的利润逐步回落，也能够看到这一点。随着在相对有限的目标市场中快速扩张，两个凯德相对独立的管理体系，使得战略布局重叠成为必然，在商圈及定位上均存在潜在的内部竞争隐患。因此，整合两个凯德，有利于优化战略结构，实现资源与品牌的整合，以应对为未来较大的商业竞争的压力。

  预测：

  凯德商用完成了凯德的阶段性目标，未来凯德有可能结束通过大量收购快速扩张的高潮期。凭借大量的品牌资源、人员储备与代表案例，不排除凯德开启管理输出，在中国商业地产由起步走向成熟的阶段，以轻资产的形式，实现稳定持续的盈利模式。