PART2:效果评价

PART2效果评价

      业绩增幅排名靠前，变局成果初现成效

世茂地产首五月总合约销售逾164.7亿元，按年增49%；总销售面积达逾141.6万平方米，增加67%；平均售价为11635元/平方米，已完成今年销售目标的54%，是极少数已到达半年销售目标的房企之一。

根据CRIC监测，1-4月，15家企业合计销售金额1953亿元，同比下降4%；合计销售面积达1905万平方米，同比增长4%。万科集团以累计385亿元的销售额牢牢占据首位。世茂房地产累计销售110亿，排名第六。

全文概要

变局与增长

——逆势下世茂房地产的五大变局解析

一、世茂房地产的大变局   

1、城市选择之变：控制支出，二三线城市拿地    

2、业态模式之变：降低政策成本，提高商业、旅游比重

3、营销框架之变：减少管理成本，矩阵式管理符合世茂发展需要    

4、产品设计之变：摊薄土地成本，使结构更合理 

5、存货营销之变：加大促销，回笼资金，减少库存闲置成本

二、大变局下，世茂迎来业绩增长   

1、业绩增幅排名靠前，变局成果初现成效    

三、世茂变动的总结：      

1、“龙湖模式”带来四大问题，需要磨合