2月7日，有消息称，招商局蛇口工业区控股股份有限公司（以下简称“招商蛇口”，001979.SZ）在年初对公司组织架构做了新的调整，将旗下7个区域公司合并为5个。

  在这次调整前，招商蛇口地产开发板块原本有7大区域公司，包括：华北区域、华东区域、江南区域、华中区域、西南区域、华南区域、深圳区域。调整后，招商蛇口形成了华东区域、华南区域、华北区域、江南区域以及华西区域。

  在这次调整中，深圳区域和华南区域被合并成新区，华中区域、西南区域则被撤销并入其他区域。

  对于此次调整，中国房地产报记者向招商蛇口相关人士确认消息，该人士并未直接确认该消息的真实性，但其表示“稍后公司会出公告”，但截至发稿，招商蛇口并未发布关于组织变革的公告信息。

  当前，房地产行业仍处于深度调整期，房企刀刃向内、对组织架构“动刀”、向管理要效益早已是行业共识。每年年初都是各大房企调整组织架构最频繁的时候，据中国房地产报记者粗略统计，2024年以来，已经有万科、龙湖、金茂、绿城、华润等多家头部房企在组织架构上作出调整。

  在业内人士看来，今年以来房企的组织调整核心还是聚焦收敛，区域合并是主要趋势。例如龙湖推动城市公司合并、金茂合并华东区域和苏皖区域、华润置地也重组5个大区和20个地区公司，等等。

  此次，招商蛇口组织调整也是类似逻辑。

  首先，将深圳区域和华南区域整合成新的华南区域，整个大湾区将以更完整更强大的区域形态呈现。

  过去，在地产冲击规模的时代，房企将组织裂变成多个中心，为的就是培育更强大的区域公司，让集团整体做大做强。但如今，房地产市场持续低迷，房企发展策略也发生了变化，进行战略聚焦、区域聚焦、业务聚焦。通过这种聚焦，房企能够在优势区域发挥优势资源，提升深耕能力，提升经营效率。

  从地理位置上看，深圳本就属于华南，且深圳区域可以说是招商蛇口“最赚钱”的区域，从毛利率表现来看，2023年上半年，房地产行业亏损加剧的情况下，招商蛇口深圳区域的毛利率仍然维持了23.03%的高水平。此次招商蛇口将深圳区域和华南区域合并成新华南区域，也便于公司将最优势的资源和力量聚焦于最赚钱区域。

  在此次调整中，华中区域和西南区域在招商蛇口版图中“消失”。这一调整即体现了当前房企业绩为导向的准则。

  实际上从2022年起，业内就有不少房企提出，相比销售额，更应以利润作为业绩考核标准。目前，招商蛇口2023年年报还未发布，但从其2023年半年报可以看出，在7大区域中，华中区域和西南区域的毛利率较低。

  尤其是招商蛇口华中区域期内毛利率仅为7.38%，不及深圳区域的三分之一，也不及华东区域和江南区域的一半，在各大区域中垫底。

  招商蛇口副总经理、华中区域总经理吕斌曾在2023年述职考核大会上表示，2024年市场不容乐观，华中区域面临存货结构差、现金压力大、利润承压重等诸多风险。这也揭示了招商蛇口华中区域存在的问题。

  2023年上半年，招商蛇口西南区域营业收入大幅下降超30%，降幅在各大区域中居于前列。同期，虽然西南区域毛利率高于华中区域，但与其他区域相比仍有差距，为13.35%。

  据一些业内人士推测，招商蛇口华中区域和西南区域被撤销后，大概率会被合并到其他区域。

  除了“聚变”，为了在行业巨变中找到新的业绩增长点，成立新的部门也是房企目前调整的一大重点。例如万科开年成立商业事业部加强自身商业能力。

  此次，除了合并部分区域外，也有消息称，招商蛇口成立“招商建管”以进军和发力代建业务，不过该消息并未得到招商蛇口的确认。

  若该消息属实，则招商蛇口就成为头部央企中较早发力代建业务的公司之一。对于招商蛇口进军代建业务，有房地产行业观察人士认为，随着地产行业出清，市场上不良资产增多且急需处理，这样的市场背景为代建的发展提供了机遇，不少房企都在加速布局这一业务。不过，代建是一块“难啃的硬骨头”，加上现在代建市场上竞争对手也多，招商蛇口想要从中“分一杯羹”并不容易。