5 月 13 日，由中国房地产业协会主办、代建分会与金地管理共同承办的《代建企业综合能力评价标准》宣贯暨首期代建项目研修班在深圳举办。绿城管理、金地管理、华润置地润地管理、招商蛇口、中国铁建、龙湖龙智造、朗诗绿色管理、旭辉建管、凤拓建管、绿地智造、恒通建设等近二十家头部代建企业代表参会，共同见证行业纲领性文件落地，并围绕标准内涵与代建业务发展展开深度研讨。

  本次活动既是对标准的权威深度解读，也是代建行业核心主体对高质量发展路径的统一共识与集体对标，为行业规范化、专业化升级注入强劲动能。

  本次宣贯的《代建企业综合能力评价标准》，是国内首部代建企业综合性能力评价标准。标准由中国房协代建分会牵头统筹，汇聚头部代建企业及专业机构科研力量，历时近两年编制完成。标准正式出台，构建起科学统一的代建企业能力评价体系，引导代建业务发展从规模扩张转向能力竞争与品质提升，补齐了行业长期缺乏统一评价依据的短板，对规范代建市场秩序、引领行业健康可持续发展具有里程碑意义。  

◎会议出席人员合影

凝聚共识，标准解读引领代建发展新高度

  本次宣贯会由中国房协代建分会秘书长张凯峰主持，金地管理总经理蔡戈鸣致欢迎辞。蔡戈鸣表示，金地管理再次承办本次会议，既是信任也是责任，愿以开放、共创的理念，积极投身行业共建，并希望通过此次会议及后续的项目实地调研，与同行加强交流，共同推动行业进步。  

◎中国房协代建分会秘书长张凯峰主持发言 

◎金地管理总经理蔡戈鸣现场发言

  中国房协王惠敏同志介绍了标准出台的背景与意义。他指出，当前代建行业面临能力评价标准不统一、市场准入机制不适配、竞争秩序有待规范等结构性问题。部分市场乱象的根源，在于行业缺少一把权威、统一的“标尺”。基于此，中国房协联合多家头部代建企业，汇集行业智慧，历时近两年最终形成本标准。他对标准落地提出三点期望：一是希望代建企业主动对标、积极参评；二是要求协会精心组织、做好服务与推广；三是呼吁委托方在招投标中采信评价结果，实现优质优价。他强调，标准必须从文本走向实践，做到“标以致用”，让企业真正受益。  

◎中国房协王惠敏现场发言

  代建分会副秘书长李嘉宁对标准的指标体系、核心要义及评价流程进行了系统全面的解读，介绍了涵盖“经营发展、管理、产品、品牌、创新”五大维度的评价框架和44个三级指标，以及评价工作将采取的“第三方初评+专家复核”双审机制，确保过程与结果的客观公正。上海普睿数智科技有限公司代建研究测评中心总经理谢杨春就标准申报的具体实操流程与材料准备要点进行了辅导，为企业后续参评提供了明确指引。  

◎中国房协代建分会副秘书长李嘉宁现场发言

  在交流环节，与会企业代表围绕标准的落地实施进行了深入探讨。大家一致认为，标准的发布是行业走向成熟的重要标志，为市场识别优质代建企业、委托方选择合作伙伴提供了权威、公正的依据，有助于构建良性健康的行业生态。各方代表也结合自身实践，就标准的具体应用提出了建设性意见，为标准的后续完善与有效实施提供宝贵参考。  

◎会议研讨环节与会嘉宾发言

实地观摩，标杆验证共享实践经验

  在标杆项目观摩环节，与会代表实地考察了金地管理代建的两个标杆项目：金地·环湾城与深圳湾超级总部基地C塔。

  金地·环湾城位于福田，是聚合了塔尖住宅、领袖公寓、国际酒店、商务地标、文化艺术等八大业态于一体的百万方城市综合体，展现了在复杂业态整合与高端居住开发方面的综合能力。  

◎与会嘉宾参观金地·环湾城

  深圳湾超级总部C塔项目，位于深圳市南山区深超总核心区位，是深湾都市核心区三个超高层地标之一，项目总建筑面积约55万平方米，建筑高度达393.2米，是集办公、商业、酒店、文化、交通市政、公共服务等功能于一体的企业总部、国际组织和机构服务平台。  

◎与会嘉宾参观深圳湾超级总部基地C塔项目

  从超百万方城市综合体到世界超高层地标，两大项目覆盖了代建领域极具代表性的高端业态，充分展现了金地管理在复杂业态整合、服务模式创新等方面的实践成果，为行业提供了可借鉴的参考范本。

  此次宣贯会的举办，标志着《代建企业综合能力评价标准》正式推行进入了实质性阶段，也深刻体现了代建行业凝聚共识、携手共进的行业合力。展望未来，在行业标准的规范下，代建行业将加速构建起透明、规范的市场环境，激励企业苦练内功，全面提升综合服务能力，为推动房地产发展新模式、服务城市更新与美好居住贡献积极力量。