榜单发布

  榜单数据说明

  本榜单由克而瑞研究中心独家发布，测评研究对象为所有房地产开发企业。通过发布房企“品牌传播力”榜单，我们能够科学地评价和度量不同规模的房企品牌形象塑造、宣传推广策略、公共关系维护等能力，以及运营带来的品牌传播力，帮助房企找准合适的品牌定位和发展方向 。

  为保证数据的客观性、准确性和真实性，榜单各项指标由客观量化指标和主观评判指标共同构成，以保证客观准确性和主观真实性。客观量化指标主要来自企业公布、CRIC、中国房地产测评中心等，主观评判指标则是通过对房地产业内人士、投资者、券商、媒体、业主等的访谈调研，和公开资料的深度剖析等途径为指标赋值。 

  品牌传播力榜单指标评价体系共包含四个一级指标，包括媒体推广、产品推广、曝光度、投资者关系，以及多个二级指标。另外，在指标体系之外，我们设置了加分项（比如重大事件营销等）和减分项（特定负面事件的影响）。

  榜单解读

  2025上半年，“好房子”理念成为房企品牌传播的核心指引，各企业围绕此从产品、营销、社群等多维度发力，强化品牌辨识度与影响力。

  产品打造上，各房企独具匠心。建发房产依托“文化-价值-策略-技术”四维框架，构建新中式产品体系，提炼匠造理念并形成四大产品系列，让传统文化符号成为品牌独特标识；中海地产推出Living OS系统，以16大产品系统精准满足172项客户需求，传递“全维服务”形象；象屿地产“一生之宅”品牌，以特定精神内核搭配高端产品系，精准契合客群需求。

  营销创新方面，房企借助AI与新媒体突破传播局限。保利发展启动“繁星计划-星海联盟”，聚合众多线上大V与粉丝，实现全域营销升级，推动品牌声量裂变传播；华发股份“家有AI更懂你”活动，通过沉浸式体验吸引大量用户参与，达成销售转化与品牌曝光双赢；深业集团“五月Ai购节”将AI机器人融入多场景，强化品牌创新形象。

  社群运营是品牌价值观落地的重要途径。绿城中国“百花邻里节”扩容社群，以高频活动增强业主归属感；华润置地结合体育竞技与ESG理念开展活动，塑造责任房企形象；招商蛇口“24小时全球赏春直播”打破地域限制，传递品牌定位。

  最终，在2025上半年品牌传播力排名中，绿城中国、保利发展、华润置地凭借综合优势位居前三，中海地产和招商蛇口紧随其后，展现出强劲的品牌竞争力。

  半年度聚焦

  01

  “好房子”统领房企产品体系向“好”而行

  产品品牌更新关注精神内核

  2025上半年，随着“好房子”被写入政府工作报告，其对地产行业的引领作用更具纲领性。“好房子”不仅指导企业进行产品力的革新升级，更成为品宣阵地最热门词汇之一。

  据克而瑞监测，上半年销售TOP20房企中几乎所有企业都公开关联“好房子”，其中超过一半企业推出实质性的体系、标准，“好房子”成为近年来企业关于住宅产品体系化建设的整合者。6月，建发房产推出“文化-价值-策略-技术”四维一体的“好房子”框架体系，在其深耕的新中式产品领域中提炼“儒门、道园、唐风、华纹”的新中式产品匠造理念，并凝练出「锦·秀·华·章」四大产品系列。4月底，中建集团发布中国建筑“好房子”营造体系，从“问需于民”出发，分析应对百姓痛点的国家标准，再通过好集成统筹好设计、好建造、好建材、好运维来达成好标准、实现好房子的方法体系。一时间中建系房企纷纷跟进，中海地产在此基础上发布中海好房子LivingOS系统，通过16大产品系统，满足24项客户期待和172项全维客户需求；中建智地发布“6+1”好房子营造体系，在中建“六好”基础上，提出“好文化”的营造理念。4月，绿地集团发布“好房子产品标准”，构建了“4维12化78点”的“绿健百科”体系。华润置地的“好房子体系”、招商蛇口的好房子技术体系、越秀地产的“4×4好产品理念”等都成为上半年企业在产品力建设方面关于“好房子”的浓墨重彩的回应。

  “好房子”提出以来，不仅是地产行业的风向标，更是民生的重点，也因此解决百姓居住痛点，关注客需成为上半年企业产品力迭代的重要方面。中建集团基于6万多条客户原声归纳出172个需求，梳理出能解决百姓95%以上居住痛感的101项高痛感核心需求，并总结形成“6633-六不六防三省三要”居民居住需求框架。中国金茂发布年度客户研究报告，通过对27城10000+客户的调研解读，聚焦居住场景的研究课题，洞见人居需求的变化趋势。中建壹品则推出“幸福ONE+”客户服务体系，代表着“幸福万家”的愿景，以"1+5+6+N"服务体系为核心：五大服务环节、六大品质保障、N项幸福服务，覆盖客户全生命周期120个触点。

  此外，与时俱进，为回应好房子时代要求，应对改善、高品质、优居的市场需求，上半年部分房企迭代更新住宅产品品牌或产品系，以更好地统领产品打造方向及赋予其精神内核。象屿地产推出“一生之宅”产品品牌，以「松弛感、年轻化、奢享感」为精神内核，打造兼具前瞻审美、情绪体验与耐用品质的“好房子”，基于此推出“雅颂”“天”“馆藏”三大高端产品系。金地集团旗下金地管理发布「清岚」产品品牌，是雅致生活、奢美品质的当代表达，以文化为魂、细节为骨、美学为形，承载人居理想，并首发该品牌作品西安金地「清岚颂」项目。新希望地产则在其D10产品基础上发布D10「DEEPLOVE」体系，以LOVETIME感恩时代、LOVECITY热爱城市、LOVELIFE热爱生活、LOVEOWNERS宠爱业主为四大精神内核，并兼具三大执行标准：D10产品十大标准、十大情绪化产品细节、十大服务场景细节。

  在行业全力进入以“好”房子为目标的背景下，克而瑞产品力100第十二次发布中国房企住宅产品测评成果，6月24日，“2025上半年全国十大作品榜单发布”；同时，今年新增“中国好房子”测评，并于6月25日首发“2025上半年中国好房子TOP20排行榜”，包含多个单项奖。引起行业广泛关注与回响，越秀地产、建发房产、招商蛇口、华发股份、保利置业、中国电建地产、新希望地产等获奖企业纷纷刊发喜报。

  产品力依然是企业赖以生存发展的核心竞争力，更为企业品牌提供养分和支持，相信下半年“好房子”将持续发酵深化，统领企业产品力的进阶与沉淀。

  02

  AI创新营销助力销售与品牌共赢

  房企年中购房节热度不减

  年初DeepSeek席卷神州大地，AI引发办公革命，上半年房企尝试用AI赋能营销，带来数字销售的创新，取得不俗战绩；同时以618为典型的传统购房节“攻势”不减，造势和转化效果又如何？

  近年来，随着科技与行业的深度关联，智能、数字化不仅赋能产品的生产环节，也为营销环节带来创新的动力。上半年，保利发展、华发股份、深业集团等企业在数字创新营销方面的尝试可圈可点，实现销售与品牌双赢的局面。

  保利发展旗下保利和润正式启动“繁星计划-星海联盟”保利KOL线上精英会，落地线上大V聚合行动，目前联盟成员已覆盖3300+线上大V，粉丝群体1.1+亿，推动公司数字营销从单一渠道营销向全域营销升级。

  华发股份在3-4月，发起名为“家有AI更懂你”华发AI购季的大型创意营销活动，通过AIGC创意作品征集、AI选房助手、数字人直播等线上活动，结合线下沉浸式AI案场体验等举措，实现了品牌声量与销售业绩的双重突破，仅华发AIGC创意作品征集就吸引了1万+用户参与，活动页面总访问量更是高达17万+。

  深业集团在5月推出“五月Ai购节好价大FUN送”主题活动，以最新  科技成果“AI智能机器人”为特色，AI深度植入营销场景：深业山水东城启用AI机器人担当智能代理人，讲解户型亮点、陪逛园林步道；上海深业·深安上居、深嘉上府部署机器人开展AI讲解沙盘；深业世纪山谷推出AI机器人直播等。

  武汉城建集团则积极推动各个业务的AI数字化转型，在市场营销领域，天汇龙城、幸福时代·大家等项目打造“AI销售员”，接入DeepSeek等AI模型，提供定制化建议。

  更多房企则依然选择“传统营销手段+局部创新”，618年中购房节同样具备声势，直播“叫好又叫座”、现房销售诚意更足、传递产品力兼顾品牌效果。保利发展在6月伊始就展开“6月好房超值季”，通过直播鉴赏房子细节、开放展示区、线下工程带看答疑等活动，传递安家更安心的理念。建发房产凭借与抖音、腾讯、安居客、小红书等头部平台的总对总生态共建，在数字营销赛道上斩获多项行业重磅大奖。年中为回馈广大客户，更是推出“建发好房子 年中超给「荔」”臻享礼遇活动，包括新媒体话题互动礼、官方矩阵直播间专属礼等多重给「荔」好礼，为客户安家助力。中国电建地产则发起举办了「巅峰筑播荣耀争锋」营销擂台直播PK赛，来自各地的主播通过一场场直播，不仅比拼营销技能，更是带热企业相关话题，将电建“三好”理念传递，对品牌的知名度和美誉度也产生积极作用。星河地产的618活动主打“现房不焦虑”口号，旭辉、华宇等企业都放出特惠房源。

  可以看出，以购房节为代表的营销方式也越来越回归消费者视角，真正的让利、用心贴心的礼遇、解决居住隐忧的带看以及安全感十足的现房成为主流；而新媒体平台正在全面“侵占”营销渠道，笔记、经验分享、沉浸式看房等内容因更贴近客户直观感受与需求而更加受到青睐。而近年来，科技智能的崛起，也为营销带来了新的动力和可能，房企中已经有“先头兵”大胆开拓，结合AI创新营销，给客户带来更好的买房体验和服务的同时，也助力销售、品牌力的转化。

  03

  社群焕新品牌力

  具象化链接让品牌内涵“活”起来

  地产品牌内涵往往是抽象的概念，购房者很难直观感知。社群则能通过对品牌的具象化表达，把品牌内涵转化为实实在在、可触可感的生活与体验。低费高频的社群活动，让业主在与品牌不断交互中，产生认同感和归属感，从而实现口碑的塑造，有力推动品牌的传播。

  2025上半年，绿城中国、华润置地、招商蛇口、越秀地产等企业以社群为链接，在品牌、客户运营和营销领域取得的成果，引发了行业内的广泛关注。社群正成为房地产下半场的标配。

  2025上半年，各房企积极开展各类社群活动，增强业主之间的互动和社区凝聚力。社群活动丰富多样，通过举办元旦、春节、端午、六一等节日庆典活动，如元旦暖心礼、新春贺年礼、端午水上嘉年华等，增强了业主的节日氛围和社区凝聚力；成立绘画、书法、音乐、瑜伽、羽毛球、篮球等多个兴趣社团，如华润置地「润BA2025」双赛道全国开场，华发股份的“华发荟生活理想社群”等，满足了业主多样化的兴趣需求；组织亲子运动会、亲子研学、亲子共读等活动，如国贸地产福州“亲子运动会”，增进了家庭成员间的互动与情感；举办艺术展览、音乐会、读书会等文化活动，如美的置业“大师画展携艺术家课堂进社区”，提升了社区的文化氛围和业主的文化素养。

  除了活动，房企还注重日常的社群服务，关怀业主生活点滴，社群服务细致入微，如在特殊时刻服务方面，涵盖长者关照、乔迁、生日、开学、高考、结婚等时刻，提供贴心服务；在日常关怀服务方面，包括电梯问候、烘焙点心、微信群关怀、提醒关窗收衣、帮忙挪车、帮忙寻找宠物等，增进邻里温情。

  在社群标准化建设上，中国电建地产的We悦社群运营体系获得国家知识产权认证，其详细规范了社群Ⅵ标准化、组织管理标准化等多个方面，实现了社群运营的规范化、专业化和高效化，为行业树立了标杆。珠江投资在社群运营方面，围绕生活赋能、资源增值、精神共鸣三维价值，成立成都社群铂仕会，推动“业主+品牌+物业”实现空间共创，共同打造精神家园。

  社群运营不断创新，不少房企建立了社群理事会，聘任社群主理人，推动社群自治和发展。如中建玖合的“超级ZHOU”社群通过招募社群主理人，由主理人根据自身兴趣和专长发起和组织各类活动，如运动健身社、咖啡社、少儿英语社群等，充分调动了业主的积极性和主动性，形成了多元化的社群矩阵。邦泰集团发布“邦邻共筑”共建体系。该体系经超365天实践，从“品质共建”升维而来，覆盖28城268个小区，招募96位品位生活体验官，推动200+公共议题解决。体系包含党建引领、阳光互信等四大子品牌，突破传统物业单向管理模式，促社区共治，形成社区治理友好方案。

  倡导线上线下融合，招商蛇口首届春日友邻节，联动50城轮番上阵各类主题活动，开启“24小时全球赏春直播”突破地域限制，全球各地的招商蛇口友邻服务官组成“直播天团”从深圳主会场到全国城市分会场、海外会场（白俄罗斯、新西兰、吉布提），通过一站式智慧服务平台“One蛇口”架起桥梁，在云端为大家展现当地的招商蛇口生活方式。越秀地产的“樾+文化艺术中心”等线下空间与线上内容社区小程序相结合，实现了线上线下活动的联动和互补，为业主提供了更加便捷和丰富的社群体验。

  此外，一些房企的社群活动实现了跨区域的联动，如华远地产发起“家门口de电影院”活动为华远业主们带来全新影视文化体验，并陆续在全国的华远社区落地，为全龄段业主打造多元主题设计的影视文化服务。绿城中国2025“百花邻里节”特色活动等，扩大了社群的影响力和覆盖面，增强了业主之间的交流和互动。

  在房地产行业从单纯的硬件比拼迈向身份认同与价值共生的大背景下，消费者的购房决策实质上是对产品理念与文化认同的外在体现。优质社群能够将物理空间升华为情感纽带，进而形成“产品筑基—服务链接—社群共生”的生态闭环。未来住宅的核心竞争力在于达成这三者的动态平衡，以此构筑不可替代的竞争壁垒。