中房网讯 绿城企业的长期发展战略以“战略2030”为核心，覆盖2025至2030年，旨在推动公司从传统高端住宅开发商转型为“品质驱动的轻资产城市服务商”。该战略通过“一个总定位、两条增长曲线、三大能力护城河、四项量化目标”系统推进，并采用“三年滚动计划”逐年复盘修正，确保战略落地的灵活性与实效性。

  总体定位强调不再单纯追求规模扩张，而是依托“央企信用+市场化机制”双轮驱动，以产品力和服务力获取高溢价，实现“轻重并举、存量增量并重”的高质量增长。

  两条增长曲线分别聚焦重资产与轻资产领域：

  重资产自投曲线以“做精”为目标，聚焦一二线城市核心板块，未来五年90%以上新增货值集中于此；坚持“好房子”产品主义，通过标准化与定制化结合，确保项目毛利率稳定在20%左右。

  轻资产代建曲线以“做大”为导向，依托绿城管理平台推行“代建5.0”生态模式；2025年上半年已拓展代建面积1989万㎡、销售额419亿元，目标到2030年代建市占率不低于30%，代建费收入超100亿元，成为集团利润“稳定器”。

  三大能力护城河支撑战略实施：

  产品体系升级：迭代“好房子”8大系统、200余项细节标准，所有新项目100%应用装配式和绿色建筑技术，目标2027年交付项目中绿色建筑占比不低于80%。

  数字化与金融复合能力：联合中交集团搭建“投建管运”一体化数字平台，实现项目全周期在线化；同时引入基金、REITs、AMC等多元资本，降低自有资金峰值30%以上。

  组织与人才“铁军”计划：2025–2027年实施“管理铁军”与“产品匠人”双百计划，核心岗位内部培养率不低于70%，并通过项目跟投、股权激励锁定关键人才。

  四项量化目标设定至2030年达成：

  合同销售稳居行业TOP10，其中自投板块年销售不低于2500亿元，代建板块年销售不低于1500亿元；

  营业收入年均复合增速约10%，2030年突破2500亿元，净利润率回升至8%以上；

  有息负债总额不增加，资产负债率降至65%以内，融资成本控制在3.5%以下；

  可持续发展方面，新建项目100%达绿色建筑一星级以上，社区公益与教育投入累计超5亿元，ESG评级保持国内房企第一梯队。

  实施节奏分三阶段推进：2025–2026年完成组织重塑与数字化底座建设，在杭州、上海、北京、成都等核心城市打造“好房子”标杆；2027–2028年代建市占率提升至25%，重资产项目平均IRR超15%；2029–2030年全面实现量化目标，构建“开发+运营+服务”可持续生态，确立“品质房企”头部品牌地位。

  综上，“战略2030”标志着绿城中国向“轻重融合、服务驱动、持续盈利的城市美好生活服务商”全面升级，以品质与轻资产双优势应对房地产行业存量时代的挑战。