张俊:现在的市场环境让品牌企业更加看好    

2017-09-13 21:08:37来源:中房网

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张俊张俊: 奥园团副总裁、奥园商业地产集团总裁

  张俊:对于市场的预判,我想是一个角度和维度的问题。一个从房地产行业的规模来看,我的预判,今年整体的房地产市场的规模可能会超过去年的规模,这个放在整个国民经济的总量来看,占比也不小。所以从整个房地产市场的规模去看的话,我认为这是整体上看好的第一个维度。第二个,因为中国的城市幅员辽阔,从一线到五线,现在的调控政策给到各个城市会不一样,中国有2千多个县,17000多个镇,整体供求关系不一样,可能出现市场情况的预判也会不一样。第三个从时间的维度,从近期来看,我的理解房地产开发周期,整个周期会加长。以往房地产周期可能在2—3年,以后房地产的周期可能是3—5年,中长期我对中国的房地产还是看好的。第四个,每个企业从微观的角度去看,每个企业的战略、特征、抗风险的能力不一样,他对于市场的把控,换句话说,对一些品牌企业,抗风险能力强的企业,他更看好这个市场,因为现在的调控政策更稳定,没有大起,没有大落,反而是我们作为一个成熟企业应该看好的市场。

  丁祖昱:非常赞同你的观点,我们目前为止,大家其实都蛮看好未来发展的,但是其实今天的市场已经不适合所有企业了,所以我比较赞同你的观点,不同企业对市场的判断,以及适合自己企业发展的环境应该有不同的理解。

  张俊:创新与坚守这是一个很好的两个词。我记得彼得·德鲁克讲过,企业终极的两个目的,一个是营销,一个是创新,我比较认同这两个观点。我希望在坚守当中创新,同时创新是有一个时间概念的。这就意味着你放到不同的时间坐标体系上看,可能原来的创新就变成了坚守,所以他是有一个时间概念的。奥园是96年成立的,这是一个具有创新基因的企业。是最早把体育和地产结合起来的中国房地产企业。第二次创新的时候就把教育资源融入了社区体系,形成了教育和地产的嫁接。第三次,在长沙打造了一个健康养生城,把地产和养生结合。第四个创新就是和商业嫁接,现在我们秉持的是商住双线发展,就是住宅和商业,我们在全国打造了奥园广场,包括奥园城市天地等等系列产品。第五个就是和文旅产业的架构,我们在韶关做了文旅印象城。然后和跨境电商产业也做了进一步的嫁接。从这些我们不断的在地产行业和其他的产业进行资源的整合和嫁接,本身就是一种创新。第二个,对于商业地产这个领域来说,不同城市的维度就会有一些创新的东西,比如进入一个县域做综合体,他的产品结构和业态本身就不一样,这也涉及到创新。第三个,中国慢慢进入存量市场,获取土地的存量还是方式,都会越来越艰难。我们目前也储备了很多的土地,也是为了应对未来土地的发展,包括公司的发展,这也是一个创新。

  总而言之,我想房地产行业,只要你坚守这个领域,同时能够不断的发生变化,是有很多无限可能和创新空间的,中国的房地产我认为前景是非常好的,对于每个品牌企业来讲的话,未来会具有更多的机会。

  丁祖昱:非常感谢,其实从三个点来看,讲了好多东西,可以看出奥园就是一家具有创新精神的企业,也是最早具有创新之风的企业,把房地产和体育整合在一起,今天一些企业才刚刚开始把这两个点进行整合,你们在20年前就做了这么一个巨大的创举。


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