2025房地产企业品牌价值测评成果发布会
- 2025房地产开发企业品牌价值50强揭晓
- 报告显示，榜单前三继续由中海、保利发展和华润占据，品牌价值分别为858亿元、614亿元和583亿元。绿城、龙湖、招商蛇口、越秀、万科、建发和新城分列四到十位。新晋10强品牌房企为新城，排名从2024年的第12位上升到第10位。[详情>>]
领导致辞
- 市场有积极变化迹象，止跌回稳需各方努力
- 张其光 中国房地产业协会副会长兼秘书长
- 当前我国房地产市场正处于止跌回稳的艰难进程，但也出现了保交楼任务基本完成，房价降幅收窄，爆雷房企积极化债等好的迹象。目前还缺乏一个明显的趋势，这也需要政府部门、金融机构和房地产开发企业共同发力。[详情>>]
成果发布
- 品牌房企格局趋于稳定，与市场止跌回稳表现一致
- 丁祖昱 中国房地产业协会副会长、上海易居房地产研究 院院长、克而瑞集团董事长
- 过去几年企业变动情况很大，今年TOP50品牌房企榜单变动率相比2024年在变小，说明整个行业格局和企业情况都稳定了，这和房地产市场止跌回稳是一致的。[详情>>]
- 市场止跌回稳，TOP50变动率缩小
- 2025年品牌房企TOP10、TOP50的排名与去年相比，变动率在缩小。过去连续三年上榜企业的变动情况很大，但是到今年稳住了，整个行业的格局、企业情况都稳定了，这与房地产市场止跌回稳的大环境整体一致。[详情>>]
- 品牌房企销售降幅扩大，地方房企销售占比回升
- 品牌房企的销售降幅在扩大，集中度也有所下降，50强房企的销售占比在减少。一些地方上的国企和民企，在当地的销售占比出现回升，这是一个好的趋势。特别是在普通二线和三四线城市，百花齐放的情况开始出现。[详情>>]
- 龙头房企多元化趋势明显，非开发业务营收持续上升
- 龙头房企多元化的情况非常明显，不同的赛道和开发一起成为这些龙头房企未来的重要蓝海，包括代建、物业管理服务、长租、经营性商业等。非开发部分的营收持续上升，给企业双轮驱动提供了非常好的条件。[详情>>]
- 城市中心是未来代建行业的主战场
- 孟音 克而瑞集团副总裁
- 城市中心是未来代建行业的主战场，今年7月份中央城市工作会议和政治局会议都对城市更新有所提及，标志着未来市场会从增量走向存量增效方向。代建企业应该在这个方向挖掘自身核心能力，要有所建树。[详情>>]
- 代建行业步入洗牌期，TOP5企业市场集中度达46%
- 从2025年上半年数据来看，市场形势较为严峻：行业总合约规模已突破10亿平方米。头部企业格局稳定，腰部和尾部企业竞争激烈——TOP5企业市场集中度达46%，TOP10占新拓规模的70%，TOP20更是占到全行业90%以上。[详情>>]
主题演讲
- 居民购房负担率已进入合理区间
- 郭镇 广发证券房地产首席分析师
- 今年房地产市场的一个变化就是购房负担率下降，从2021年的高点到97%，到今年年中大概48%~49%水平，目前购房负担率进入了40~50%的一个合理区间。无论是在新房市场还是二手房市场，现在都在回归一个相对偏常态化的过程。[详情>>]
- 房地产资产分三类，价格逻辑完全不同
- 未来可以把房地产资产分成三类，第一类是新房，其价格跟着产品走。第二类是核心二手房，所谓核心二手房是它的功能性，它的价格段会跟新房产生一定的差异化作为互相的补偿。第三类就是非核心二手资产，非核心二手资产的价格。[详情>>]
- 房地产销售工作适合AI技术应用
- 黄明忠 钉钉商业副总裁、战略客户部总经理
- 目前在房地产行业，销售工作适合应用到AI技术。销售人员佩戴AI电子工牌，AI技术可以让接待服务中的语音及聊天信息全量沉淀，再由AI完成结构化处理与分析，然后录入对应系统，通过系统盘点客户情况，辅助一线销售与客户后续沟通。[详情>>]
- AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域
- AI不仅适用于房地产销售，还可拓展至物业等多个领域。从工业时代到互联网时代，效率的提升体现在体力和劳力层面，而AI时代则将推动“脑力效率”的提升，推动““人为机器在干活”向”“机器为人干活”的新工作方式转变。[详情>>]
- 青年共未来 与城市共新生
- 王文怀 联发集团董事长
- 城市高质量发展的核心，在于人才的集聚与留存——青年作为创新活力的源泉，其安居乐业直接决定城市的创新动能与未来潜力。[详情>>]
- 房企能选定目标客群并做好服务，行业就不会太差
- 老老实实的研究市场，做好自己的定位，选定客群并服务好，是企业的责任。如果大部分房企都能选定自己的目标市场，把目标客群服务好，这个行业就不会太差。[详情>>]
- 资本市场仍然看好房地产前景
- 刘颖喆 华发股份执行副总裁、华东大区董事长
- 整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的，投资方不只看财务报表，更多的是关心未来企业的核心竞争力，未来企业在做什么。[详情>>]
- 华发以科技等多维度探索破局
- 整个资本市场对于房地产行业未来的前景其实还是看好的。在市场上大家都非常卷产品，各家企业都很有特色，做好产品的企业也非常多。华发现在在探索康养，另外新能源和一些文旅产业的应用，也是现在在探索的方向。[详情>>]
- 代建企业要认识到三个转变
- 孙睿智 旭辉建管首席产品官
- 代建行业已经进入红海，代建企业要认识到三个转变。一是行业从规模扩张转变为高质量发展阶段；二是从机会型转为深耕型，城市深耕变得非常重要；三是企业要从单一能力转化为综合能力，通过资源整合，实现资产盘活。[详情>>]
- 好房子+存量盘活+城市更新是代建企业三大机会
- 卷规模的同时去卷产品、卷费率、卷服务，卷专业，行业风险跟压力并存，但是从危机里也要看到机会。三个关键词：一、好房子。二、存量盘活。三、城市更新。[详情>>]
高峰对话
- 全生命周期资产服务能力是企业核心竞争力
- 杨辉 越秀地产数智发展中心总经理、审计与风险管理部总经理
- 新周期下，房企竞争与品牌优势凸显，其存在的核心价值是为客户创造价值。现阶段，全生命周期资产服务能力是企业的核心竞争力。房地产行业已完成从增量市场到存量市场的转变，过去 “拿地建房即增值” 的逻辑不再适用，通过精细化运营实现资产保值，才是当下的关键目标。[详情>>]
- 房企存在的关键价值是为客户创造价值
- 整个行业已经从一个增量市场到存量市场，必须要通过精细化的运营来实现资产的保值。新周期下房地产企业存在的价值最关键是为客户创造价值，全生命周期的资产服务能力，是一个企业的核心竞争力。[详情>>]
- 房地产保值的逻辑就是为客户提供好产品
- 张伟 中海地产客户服务部总经理
- 房地产保值的逻辑就是给客户提供足够好的产品，让产品具备可流通性。同时，要了解产品是谁在买、为什么买、买来干什么、谁来住、怎么住、住的好不好，要把好产品、好服务、好社区甚至好邻里都打造出来。[详情>>]
- 房地产核心是“六边形产品+客户中心”，保值关键在流通
- 房地产核心就是三个点，第一个点就是六边形战士，第二点是它的源头是什么？第三点是永恒不变的三个成功，每个项目都要成功，即指标成功、口碑成功、团队成功。[详情>>]
- “科技+人文+美学”打造出的产品为用户创造更好体验
- 沈捷 老板电器工程事业部副总经理
- 对厨房电器行业来说，核心还是产品，产品好可以更保值。调研发现用户对产品不仅要求功能、性能上的满足，对情绪价值上也有一定要求，所以用“科技+人文+美学”打造出的产品，会为用户创造更好体验。[详情>>]
- “厨房电器行业进入“产品+体验”双驱时代
- 对于整个厨房电器行业来讲核心是产品，产品好可以保值。对一些用户进行调研会发现他们不仅仅要满足产品的功能，用户还希望能有一些情绪销售上的满足。推出比较一些好的产品，来为用户创造更好的产品体验。[详情>>]
- “好房子”为净水企业带来新机遇
- 刘仙哥 深圳安吉尔饮水产业集团大客户运营部总经理
- “好房子”对净水是一个很好的机会，净水概念不是简简单单的喝水问题，它承载着家庭健康幸福。净水企业在“好房子”大形势下，会有新的机会点。[详情>>]
- 好房子趋势下净水行业迎四大新机遇
- 在“好房子”的发展趋势下，净水行业迎来新的机遇。净水不仅是饮水问题，更是关乎家庭健康、幸福与舒适的重要生态系统。[详情>>]
测评榜单
