为回应市场关切并系统阐述未来发展战略，快客电梯今日正式发布公告，就快客电梯及其实控人黄连永先生所关联公司的战略规划与业务布局进行说明。

此次战略调整旨在通过架构优化与业务聚焦，进一步明确各板块市场定位，构建一个协同发展、极具韧性与竞争力的产业生态，以“双轮驱动”模式全面开启高质量发展新阶段。

一、快客电梯有限公司战略升级

公司更名与品牌升级：“快客电梯有限公司”将正式更名为"快客电梯（中国）有限公司"，原“快客”LOGO商标都已转让给快客机电在中国内地、中国香港和新加坡公司使用，快客（中国）将重新启用英国快客经典企业标识系统，进一步强化品牌国际形象与市场辨识度。

管理架构调整：公司已完成法定代表人及董监高人员的变更。此次变更为战略调整所需，旨在实现与快客机电宁波公司的独立运营，实控人仍为黄连永先生保持不变。

股权结构优化：英国凯利资本和以色列希伯来超高速电梯研究院将有序退出，最终股东变更为英国快客电梯集团和两家员工持股平台公司。

市场定位提升：快客中国将专注于高端客梯与家用梯的研发制造，以“设计寿命30年、质保长达20年”的行业领先标准，致力于打造“全球好电梯”标杆，公司计划战略性退出货梯与自动扶梯市场，以摆脱同质化竞争，聚焦资源构筑核心优势。

业务拓展模式：在中国市场发展300家以地级市和经济强县为单位的独家授权经销商，在海外市场布局100家独家授权经销商，构建高质量的全球销售服务网络。

经营目标：规划年度销量目标10,000台，利润目标1亿元人民币。

二、 快客机电（宁波）有限公司战略定位与规划

市场定位：坚持规模化低利润的经营模式，以飞速增长和市场份额为核心目标，全力冲刺中国内资电梯企业销量前五。

产品定位：涵盖客梯、家用梯、货梯、自动扶梯及特种电梯等全品类梯种，全方位满足多元化市场需求。

业务拓展模式：不设独家经销商，采用开放式项目报备制，通过组建规模化的销售团队开展地毯式渠道开发，全力提升市场覆盖率。

经营目标：规划年度销量目标30,000台以上，利润目标5,000-8,000万元人民币。

资本路径规划：作为宁波象山县重点上市培育企业，已获得两家知名投资机构意向领投，正稳步推进创业板上市计划。

股权结构：英国快客电梯集团、英国凯利资本和以色列希伯来超高速电梯研究院通过协议方式继续持有公司股份，实控人和法定代表人仍为黄连永先生。

快客机电将凭借其品类齐全的产品、极具竞争力的价格与灵活的市场策略，成为集团成员企业占领市场份额，实现规模指数级增长的强劲引擎。

三、宁波金配科技有限公司战略定位和规划

股权结构：目前由黄连永先生独资设立，未来计划引入具备资源优势的产业投资方与高精尖人才参股。

企业愿景：致力于成为全球工业制造及科技领域的“金牌配角”，为世界500强企业提供优质配套服务。

核心业务：
• 为全球电梯整机企业提供全品类电梯整机产品OEM代工服务；
• 研发制造具有高技术含量的电梯配件、新能源汽车配件、机器人配件和消费电子配件。

资金投入：首期已投入资金5,000万元人民币。

四、美梯机电（宁波）有限公司战略定位和规划

股权结构：由黄连永先生独资控股，暂不吸收外部投资。

经营定位：专注于电梯后市场，为中国电梯维保公司提供品类齐全的电梯零配件产品。

业务模式：采用零售贸易模式，轻资产运营，在全国地级市设立办事处和仓储中心，销售团队规模约300人。

资金投入：计划投入资本金3,000万元人民币。

五、快客电梯工程技术（宁波）有限公司

公司更名：将更名为快客电梯维修养护（宁波）有限公司。

股权结构：快客机电（宁波）有限公司全资控股。

经营定位：专注于各类电梯的维修保养业务。重点开展快客电梯原厂保养服务；其次是在不与快客公司经销商产生竞争的前提下，承接其他品牌电梯的高质量保养业务，不参与内卷式低价竞争。

结语

通过此次战略升级，快客电梯集团已清晰勾勒出由“快客（中国）”与“快客机电”构成的“双轮驱动”发展模式，并在金配科技、美梯机电及维修养护公司的协同支持下，成功构建了从核心部件研发、整机制造、全球代工到后市场服务的全产业链布局。这一更具韧性、更富效率的生态系统，将显著增强企业的综合实力与抗风险能力，也将持续为客户与合作伙伴创造长期价值奠定坚实基础。 

我们坚信，一个根基稳固、战略清晰、志在未来的快客，正以更强大的姿态整装出发。我们期待与各位合作伙伴携手并进，共同开拓电梯市场更广阔的未来。 

感谢您一直以来对快客电梯的信任与支持。如有任何疑问或建议，欢迎随时联系我们。

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快客电梯有限公司
快客机电（宁波）有限公司
2025年11月17日