站在“十四五”收官与“十五五”开启的交汇点，刚刚结束的2026年中央经济工作会议上提到，“着力稳定房地产市场”置于关键位置，明确通过“控增量、去库存、优供给”等路径，推动行业向发展新模式平稳过渡，供应链的协同创新已成为支撑行业转型的核心引擎。

  2025年，房建产业链迎来深刻变革：“好房子”写入政府工作报告、住建部提出6633新方向、《住宅项目规范》新国标实施，14项指标为住房品质划定硬底线，共同引领房建高质量发展新周期。

大会现场

  在此交汇点，12月13日，以“精筑匠心好房 优采新质好材”为主题的供应链创新协作大会在京收官。本次大会由中国房地产业协会指导，中房优采平台主办，中国金属材料流通协会协办，汇聚了产业链权威专家、地产设计、逾60家央国企及标杆民企、以及领军供应链企业代表近500人，围绕“好房子”构建，共探从标准引领、技术突破、创新案例引领、新赛道探索、到产品落地的全方位解决方案。

  在大会现场，山东潍坊恒信建设集团有限公司副总裁韩宝晶做了《高质量发展与精细化建造实践》的主题演讲，从一家区域房企的视角，谈谈恒信集团如何理解“好房子”，以及如何脚踏实地把它造出来。

山东潍坊恒信建设集团有限公司副总裁韩宝晶

  以下为演讲实录：

  大家下午好，

  我是恒信集团韩宝晶。在正式分享前，我想先问大家一个问题：有哪个行业能做到“3456” 的份量？—— 贡献 30% 的 GDP、能占40% 的银行贷款、支撑 50% 的地方财政、占据老百姓60% 的家庭财产。答案不言而喻，正是我们房地产行业。这个行业带领中国经济走过 20 年高速发展期，为国家从富起来到强起来做出了巨大贡献，而这背后，离不开在座每一位地产人及上下游同仁的坚守与付出。

  接下来，我想从一家区域房企的视角，谈谈我们如何理解“好房子”，以及如何脚踏实地把它造出来。

  恒信集团，山东潍坊起家，深耕潍坊22年，是中国房地产、物业“双百强”企业，山东综合实力第一本土房地产企业，我们的业务不只是开发，还有物业服务、房产经纪和产业运营，形成了自己的发展生态。

  过去的房地产是“高周转”的黄金时代。但2021年后，行业变了。很多全国性房企撤出三四线，市场分化。我们的选择是：从“高周转”彻底转向“高质量发展”。因为我们认为，行业的下半场，产品力是唯一的出路。

  什么是我们眼中的“好房子”？它绝不仅仅是“坚固、耐用、不渗漏”，在房地产由“有没有”向“好不好”转变的调整期，我们认为，房子已不仅仅是钢筋混凝土的物理结构，而是满足人们对美好生活向往的家，产品会被场景取代，行业会被生态覆盖。房子代表人的生活态度，好房子必须系统性地回应生活。

  因此，我们搭建了自己的 “恒信六好住宅”体系，涵盖：规划设计、绿色智能、建筑用材、建筑质量、社区配套、业主服务六大维度。这是一套包含1套体系、7大专业、22板块、84系统、201个模块的落地框架。

  第一，好设计。设计院是在标准下设计房子，我们是设计的房子要超越标准。
我们有自己的规划设计院，50多人的团队。我们追求创新。比如在潍坊，我们把“风筝”的文化符号融入建筑线条，让“微笑曲线”柔化楼体。我们大力推广第四代住宅理念，通过空中院落、垂直绿化，实现超过100%的得房率，让居住重新拥抱自然。为使外立面更加美观，我们全面取消分体空调，改用中央空调；把太阳能升级为空气能和光伏电能，让建筑立面更纯净、现代。

  第二，好用材。选材严苛，才能铸就百年之骨。我们坚持与国内外一线品牌战略合作，并推行战略集采控制品质与成本。更重要的是，我们有一本《材料验收工具书》，涵盖4大类322项验收标准。举个例子，当前流行的地下车库彩色石子表面处理工艺存在一个让人头疼的问题，时间久了，可能石子部分脱落，影响美观与安全，我们的采购经理李云去武汉参加校庆期间，主动调研当地高档豪宅，看到一家企业解决了这个问题，将传统的“表面撒石”工艺改为“通体磨石”，成本从140元/平降到115元/平，但耐久性大幅提升。好材料不一定是贵的，但一定得是“对”的。

  第三，好建造。三分设计，七分施工，质量是管出来的。我们创立了 “筑梦体系”，通过筑梦平台和一系列专项“工坊”（如防渗漏工坊、防空鼓工坊），对施工流程进行再造和极致管控。我们重点管控渗漏、开裂、空鼓、噪音等“工程六害”，以渗漏为例，从9大部位、128个细部节点进行全过程闭环管理，彻底杜绝渗漏问题的发生。甚至对墙面平整度这种细节，我们不仅做实测实量，还进行“日间+夜间”双重光检，将标准内控到2毫米以内，远高于国标。

  第四，好服务。建筑是躯壳，服务是血脉。我们提出打造 “全龄恒康社区” ，配套覆盖全年龄段的活动与服务。我们的物业是全国百强，在山东规模与服务双第一。我们相信，交付才是服务的开始，通过“5+1”服务体系，组织业主百家宴、答谢宴，营造社区温度。我们追求的是“四个满意”：客户、政府、企业、员工都满意。

  从高周转到高质量，这条路我们走了三年。过程很苦，但事实证明方向是对的。2024年，我们在潍坊的市场占有率达到30%，全年交付33个项目、11000多套房子，全部实现“交付即办证”。

  我的分享，不是想说我们做得有多好。而是想证明一件事：在当下的市场，依然有大量真实的居住需求。他们不是不买房，而是在等“好房子”。

  作为房企，我们的责任就是把房子造好。这需要死磕产品的决心，需要像在座各位供应商一样的技术创新，更需要整个产业链的共识与协作。

  房地产行业正在穿越周期。我们认为，它会经历止跌回稳、企稳回升、量价齐升、最终走向健康发展四个阶段。而推动它向前的核心动力，就是像今天这样，全产业链共同聚焦“好房子”的营造。

  信心比黄金重要。我们恒信相信，只要中国经济向好，只要人们对美好生活的向往不变，专心造好房子的人，就永远有未来。