• 从“箭牌卫浴”到“箭牌家居”，这个陪伴中国家庭三十余年的国民品牌，如何在工程市场完成从“功能配套”到“价值共生”的跃升？

• 连续13年蝉联首选卫浴供应商榜首、内资品牌第一，箭牌家居凭什么成为头部房企共建“好房子”的信任之选？

• 当智能、绿色、康养成为人居新刚需，箭牌如何以全场景卫浴解决方案，重新定义“好房子”的品质底线？

  “打造新质生产力，共建中国好房子”——这是“十五五”开局之年，房建供应链企业共同面对的时代命题。新浪地产X中房优采推出“新质建好房”系列专访，对话房建首选供应商，探寻“好房子”建设的实践样本。

  提起箭牌，中国消费者并不陌生。从1994年创立至今，这个品牌陪伴了无数家庭的装修记忆，也见证了中国居住品质的每一次跃迁。如今，当“好房子”成为从政策倡导到全民共识的居住新标准，箭牌正在做的，远不止于提供一套马桶或花洒那么简单。

  在2026中国房地产TOP500研究成果发布期间，箭牌家居揽获卫浴洁具、全卫定制、智能便盖、洁具五金、浴霸五大品类首选供应商奖项，连续13年蝉联、高居内资品牌榜首，其中卫浴洁具类首选指数达13%，智能便盖类达9%。

  这一权威认证背后，是箭牌从“功能配套”向“居住价值亮点”的深刻跃迁。箭牌家居集团工程营销中心总监谢鹏在接受新浪地产专访时，用一句话点明了箭牌在“好房子”时代的新坐标——卫浴空间正迎来一场价值跃迁，而箭牌要做的是成为这场跃迁的“关键支撑者”。

  从C端认知到B端信任  国民品牌的工程价值转化

  “箭牌输出的不只是卫浴产品，而是围绕‘安全、舒适、绿色、智慧’的全场景卫浴空间解决方案与全周期服务体系。”谢鹏开门见山。

  2026年是“十五五”开局之年，住建部对“好房子”提出了“安全、舒适、绿色、智慧”的具体要求。在谢鹏看来，这恰好与箭牌的战略方向高度契合——这个国民品牌正在将三十余年积累的C端用户洞察，早已转化为服务房企工程市场的核心能力。

  “消费者对箭牌的信任，可直接提升楼盘吸引力与去化率。”谢鹏解释，“C端积累的用户需求洞察，让我们更懂真实居住体验，能为工程端提供更贴合市场的产品与方案。而全国统一的品牌口碑与服务网络，让房企采购更放心、业主使用更安心。”

  这种“C端认知”向“B端信任”的转化，正在具体的项目中得到验证。就在2026年年初，箭牌中标绿城中国2026-2028年度洁具五金，合肥科大讯飞“云庐府”等项目。谢鹏介绍，2026年箭牌在工程端的核心举措有三——深化与头部房企的共研共创，把产品研发前置到项目定位阶段；升级全流程数字化交付体系，从下单到售后全程可追溯；加大绿色、智慧、康养产品在工程端的供给。

  合肥项目的亮点，恰恰体现在交付与服务上：全品类一体化交付，专属项目团队+前置现场交底+快速响应售后模式，实现方案精准落地、工期可控、品质统一。

  共研共创 从“供需关系”到“价值共生”

  近年来，箭牌卫浴与保利、中海、华润、越秀、万科、建发等房企深化产品合作，结合箭牌万家网点零售客户产品需求，共同研究探讨，共同提升中国人居环境。这套C2M反向定制模式，如今已全面应用于头部房企合作。

  “我们把这套数据驱动、用户洞察、快速迭代、精准定制经验，复用到工程端。”谢鹏表示“箭牌会整合房企项目客群数据与C端消费大数据，精准定位户型、功能、预算需求；联合设立工程产品共创实验室，针对项目专属定制功能、外观、尺寸；通过柔性生产与快速打样，缩短定制周期，保障批量交付稳定性，实现‘从用户需求到项目落地’的闭环。”

  每年住建部主导的中国建筑科技展，好房子样板间都能看到箭牌卫浴的众多产品解决方案，得到了住建部领导、参观观众等一致好评。

  中国金茂天津东丽项目，就是深度合作的典型案例。谢鹏透露：项目定位初期，箭牌便介入调研，结合高端业主对舒适、智能、颜值的需求，专属定制了智能马桶，并融入绿色节水与智慧互联功能，最终形成了一套与项目定位高度匹配的卫浴方案。

  “越秀、华润的某些项目，他们希望业主能选到和箭牌零售门店一样的产品，对花色和功能有特定要求，但预算又有限。那我们就需要针对性地做调整。”谢鹏举了另一个例子。

      让卫浴空间成为“有仪式感的生活场域”

  2026年1月，箭牌与《大国品牌》战略合作中提出，要“引领行业从产品竞争迈向场景价值竞争”。在工程端，这一理念如何落地？

  “我们以场景化设计为核心，把产品功能与生活体验结合，打造沉浸式卫浴仪式感。”谢鹏的回答指向了箭牌与鸿蒙的深度合作——箭牌是卫浴行业唯一一家与鸿蒙进行深度合作的品牌。

  谢鹏举例说明：与鸿蒙互联的雷达浴霸，可以实现人体感应自动启停、温湿度智能调节，甚至能感知人身上是否有水，来决定风是否直接吹到身上；智能花洒可以实现冷水预排，一打开就是热水；抗垢材料的手持顶喷，解决了水垢堵塞的痛点。

  “这些产品与定制浴室柜、氛围灯光联动，共同形成洗漱、沐浴、收纳一体化的场景。”谢鹏说，“让卫浴空间不再是功能区，而是放松、舒适、有品质感的生活空间。回家后第一个迎接你的空间，应该是温暖的、聪明的、懂你的。”

  康养与绿色  箭牌的两条“新赛道”

  随着老龄化进程加快，适老化家居成为新蓝海。箭牌不仅推出了“和玥”无障碍康养卫浴套系，还参编了《家居产品适老化设计指南》国家标准，任佛山市银发经济发展促进会首任会长单位。

  “康养赛道是工程市场的确定性增量，养老社区、改善住宅、康养机构、保障性住房都有刚性需求。”谢鹏透露，箭牌从2020年就开始主动布局康养产品，当时开发了5个系列，投入很大。

  谢鹏特别强调一个概念：“我们内部更愿意称之为‘福祉产品’——它不仅适用于老年人，也适用于短期失能人群，比如打球骨折的年轻人，或者需要防滑保护的小孩。幸福感往往就藏在这些细节里。”

  箭牌的康养体系覆盖全场景：从基础安全的防滑、扶手、易操作，到健康管理的智能监测。“和玥”套系注重抗菌材料、无级升降、家居化设计，让扶手这类产品装在家里不突兀；P9智能尿检坐便器则实现居家健康监测、数据同步、异常提醒。

  在绿色赛道，箭牌同样有硬实力。山东德州、江西景德镇两大国家级“绿色工厂”，累计减少二氧化碳排放逾1万吨。这些绿色制造能力，可以直接助力房企绿色建筑、低碳社区评级加分。在节水技术上，除灵动智慧冲系统节水超20%，箭牌还拥有高效节水龙头、零冷水节水技术、循环用水系统等储备。

  连续13年内资第一  国民品牌的底气从何而来

  箭牌连续13年蝉联首选供应商并高居内资第一。这一荣誉的背后，是箭牌三十余年的匠心深耕。

  自1994年创立至今，箭牌始终秉持“持续改善人们的智慧家居生活品质”的企业使命。作为上市卫浴企业营收第一的品牌，箭牌累计获得超3000项国家专利，主导或参与制定近100项行业标准。从卫生陶瓷到智能马桶，从淋浴房到全卫定制，箭牌以全品类、全场景的产品矩阵，在抗菌、节水、智能交互等关键性能上持续突破。

  这些技术积累，最终转化为工程市场的信任背书。箭牌产品广泛应用于高端住宅、星级酒店、学校医院等重点工程，与众多央国企、头部房企建立长期战略合作。

  结语

  站在“十五五”的新起点，谢鹏对未来的思考更加清晰。

  “未来三年，卫浴行业将以绿色化、智慧化、场景化、康养化为核心，成为‘好房子’品质升级的关键支撑。”谢鹏说，“而箭牌的下一个战略锚点，就是深化共研共创生态，打造工程端数字化交付与全周期服务体系，引领卫浴行业从产品供给迈向价值共生。”

  从1994年走进中国家庭，到2026年深度赋能“好房子”建设，箭牌家居用三十余年的时间，完成了一次从国民品牌到行业领军者的价值跃迁。在房地产行业从“规模扩张”转向“深耕质量”的新周期，这家连续13年稳居内资榜首的卫浴企业，正在用“绿色智造+智慧物联+定制化设计”的组合拳，重新定义卫浴空间在“好房子”中的价值坐标。

  “让卫浴空间不再是功能区，而是放松、舒适、有品质感的生活空间。”谢鹏说这话时，语气坚定，眼神里有光。

  从中国家庭走向中国好房子，箭牌的故事，或许正是“中国制造”向“中国智造”转型、从“产品交付”向“价值共生”跃迁的一个生动注脚。