对设计师而言，做一个空间最难的往往不是创意本身，而是创意如何落地。

　　在冠珠瓷砖总部新展厅，瓷砖、岩板、新材不再以单品身份孤立陈列，而是被编织进一个个完整的生活场景。设计师第一眼看到的不是“一块材料”，而是“一个可以直接搬进项目的空间方案”。

　　这套陈列逻辑，背后是新明珠从单一瓷砖供应商向“建筑饰面系统解决方案提供商”的战略转身。而站在设计师的立场看，这是一次把创意从材料迷宫里解放出来的尝试。

　　以下内容整理自DesignFan对新明珠集团副总经理、协同设计院院长、新明珠绿材执行董事李莹的专题访谈，是一场围绕材料创新、落地逻辑与空间设计边界的深度对话。

　　材料求索

　　创意背后的隐形成本

　　对设计师而言，材料从来不只是选择题，而是体力题。

　　每年海量新板材、新工艺、新饰面涌入市场，每一个项目都需要设计师逐一核验材料性能、匹配辅材、敲定收口与节点连接方式。行业长期存在一个普遍悖论：设计师最宝贵的创意能力，大量耗费在材料调研、比对与技术核验之中。

　　正因如此，当新明珠集团把自身重新定义为 “建筑饰面系统解决方案提供商”，行业合作关系正在发生转变：供应商的角色，正从 “被选择的对象” 变成 “共创的伙伴”。

　　全链条服务力

　　把确定性还给设计师

　　设计行业真正的服务力，要看链条有多长、交付有多稳。

　　新明珠绿材打造“设计研究+绿建新材+精工交付”的“N+N”整体空间解决方案，冠珠瓷砖总部展厅，就是最硬核的证明，4000多平方米，3个月全部系统化完工。

　　展厅里陈列着4种地面+10种墙面新材料，每一种都可按需定制。“按系统思维销售，里面把东西都给你配好”——性能怎么保证、辅材怎么配、收口怎么做、空间与空间怎么连接、材料与空间怎么连接，让设计师得以从“材料百科全书”里脱身，回到设计本行。

　　把复杂度留给系统，把时间和确定性还给设计师。

　　多维协同响应力

　　打破边界，承接多元设计需求

　　如果说服务力决定"交付得稳不稳"，协同响应力则决定“需求能不能被接住”。

　　跨材料协同：所有材料平等协同，共同服务于一个完整的空间体验。没有主角与配角之分，访客所见的一切，都是集团未来对外统一输出的材料语言。

　　跨业态响应：医疗、酒店、家居、商空以及旧改翻新，按业态铺开完整方案，形成一体化闭环，适配不同项目的设计落地需求。

　　跨角色共创：协同响应力的最高形态，是把设计师纳入系统。设计师不是采购清单的末端，而是共同定义材料如何呈现、如何落地的人。

　　新明珠希望把展厅变成一个共创的起点。无论是材料的呈现方式、落地的便捷性，还是系统本身的持续优化，都期待与设计师双向探讨、共同打磨。好空间永远诞生于设计创意与供应链能力的双向奔赴。

　　产业底盘 + 共创载体

　　让系统方案真正落地

　　坚实产业底盘，支撑系统服务落地

　　当下行业内不少企业都在提出 “解决方案”，但想要把服务承诺真正落地，必须拥有扎实的产业底盘。新明珠集团三十余年建材制造积淀，为全链条服务筑牢根基。

　　规模化生产与严苛品控，是整套系统服务最核心的底层保障。新明珠绿材把零散单品材料整合为成套系统，再把成套系统打磨成可落地、可复制的标准化服务。

　　绿色卫士营：搭建设计师长期共创平台

　　材料运用的最高境界，是让人忽略材料本身。成熟完善的材料体系，是让材料主动成全设计创意，释放更多空间创作可能性。

　　这场关于材料与空间的对话并未止步于展厅走访。设计师与材料系统的长期双向共创，拥有了专属承接平台 ——绿色卫士营。

　　新明珠绿材“绿色卫士营”面向全国设计师招募，将每一次选材落地，转化为可量化的绿色低碳行动。以环保属性与社会价值双向驱动，聚合建筑装饰行业设计力量，共同探索低碳饰面方案，守护绿色人居环境。

　　当供应商开始以系统思考，当设计师从选材者变成共创者。选择新明珠绿材，选择的不再只是一批材料，而是一种让创意稳稳落地、让设计守护绿色的方式。