城市地下管网是保障城市运行和发展的重要基础设施，也是当前城市更新和安全韧性提升行动的重点。

  近日，住房城乡建设部印发《城市公共供水管网漏损治理可复制政策机制清单（第三批）》，共24条经验、5大维度，覆盖从工程改造到融资模式的全链条，记者摘取了各地的部分做法。

  在强化资金保障，拓宽融资渠道方面，武汉市积极争取中央预算内资金及超长期国债、政府专项资金支持。福州市在银行间市场交易商协会成功发行资产支持票据（ABCP），以水费收费权作为基础资产，募集资金用于供水基础设施建设等绿色民生项目。重庆南川区建立“政府+企业+居民”三方费用共担机制，区财政20%、供水企业75%、居民5%，破解老旧小区改造的资金瓶颈。宿迁市实施合同节水，支持供水企业与第三方服务机构签订节水服务合同。南宁市、海南省儋州市委托专业探漏机构，按控漏成效支付服务费用。

  在工程建设方面，成都市整合管龄、材质、维修记录、运行监测数据，开发供水管线健康等级评估与风险预测系统，精准识别高风险管段，避免“一刀切”更换。济南市建立从设计到竣工验收的全过程质量管控体系，推行项目专人负责制，降低因施工不规范导致的爆管隐患。郑州市编制《给水管道非开挖更新工程技术导则（试行）》，推动老旧管网修复从“开膛破肚”走向“微创手术”。

  在数字化方面，苏州市构建全市供水管网互联互通格局，打通跨区域供水通道，实现全市管网压力均衡稳定。重庆南川区依托供水智能化管控平台，对管网运行工况、流量压力、产销差进行实时感知，通过物联网+水力模型+大数据分析，识别异常数据和漏损点。福州市按月更新管网水力模型拓扑，将数字孪生技术应用于停水分析和漏损定位。

  在机制建设方面，荆门市、榆林市将漏损率、管网改造进度、智能水表安装数量等关键指标，与相关部门和供水企业绩效挂钩。绍兴市建立“责任到岗、考核到位、效益到人”的激励机制，将薪酬与岗位绩效考核紧密挂钩，充分激发员工降漏积极性。广州市实施“星级水管家”服务模式，建立“用户—水管家—供水服务后台—属地社区—各级主管部门”五方协同体系，实现从“被动抢修”到“主动防控”转变。

  去年，住房城乡建设部表示，未来5年，将以需求为导向、以项目为牵引，建立可持续的城市更新模式和政策法规，加快实施城市燃气、供水、排水、污水、热力和地下综合管廊“五网一廊”更新建设，有效释放投资和消费潜能，有序创造高品质生活空间，有力推动城市高质量发展。国家发改委此前亦表示，预计在未来5年需要改造的城市燃气、供排水、供热等各类管网总量将近60万公里，投资总需求约4万亿元。