7月9日，北京保障房中心召开2025年半年经营工作会。北京保障房中心党委副书记、董事、总经理齐春利通报了北京保障房中心2025年上半年“双过半”及年度经营工作折子工程推进情况，全面部署了下半年经营工作。关于下半年经营工作，他要求，一要在聚焦主责主业上持续用力，关注全年经营收入、建设筹集、经营业务三大核心指标，持续加大土地收储力度，加快构建符合北京保障房中心实际的商业管理模式，加速新办公楼交付使用进度。二要在谋划改革创新上持续发力，运用信息化手段，探索建立北京保障房中心投资、建设、运营、商业管理全链条产品系统模型，加快推进投资、建设、商业等领域制度的“留、立、废、改、释”工作，不断完善丰富现有经营考核机制，推动全年亏损治理工作取得实效，继续用好TB协同办公软件提升工作效率。三要在保障改善民生上凝心聚力，推进新毕业生青年公寓试点工作，加大保租房筹措建设力度，抓好、抓实“接诉即办”工作，坚定不移推进乡村振兴。四要在维护安全稳定上不遗余力，始终绷紧安全稳定这根弦，打起十二分的精神，以“时时放心不下”的责任感，扎实做好防汛和安全生产各项工作。