导语：

  成立已逾二十年的金辉集团，在国内房企中，此前一直是一个低调的所在。低调到让人几乎忘了其也是从福州起家的闽系房企代表之一。而这一两年，它却开始起了微妙的变化。主要因这个“老实力派”里，加入了一股“新势力流”。而这股涌流，正是由金辉集团董事兼副总裁——林宇所汇集推动而成。

  见面前，通过照片在脑海里勾勒过林宇的形象，真正相对坐下，还是因他的年轻小小吃了一惊，那是熨帖的西装和名片上的头衔也挡不住的青春感。相对却不矛盾的是，他身上自有一种安静沉稳的气质，那是非有良好教养和相当见识所不能拥有的。

  这很像现在由他负责日常事务的金辉：成立21年，浸透着老牌房企的踏实稳健——完全不似自带“凶猛激进”标签的闽系房企；也有二十出头这个“年纪”应有的活力锐气——加上新进的佛山、石家庄，目前已布局全国7大区域21城，开发项目近百个。

  今年，金辉更是几乎以每月都有地块或奖项落袋的频率，刷新着朋友圈和各行业群对金辉的认知。这样的“密集活跃”并不突然，“经过这些年的布局发展，（金辉）到了这个阶段了”。林宇说，“企业内部有壮大之心，市场外部有推促之力，内外驱动下，我们遵循形势而为”。

  而林宇本人在金辉的气质变化中起到的作用当然也不可忽视。尽管他谦逊地表示“有，但不是全部”，可内部人感受到了更加开放、民主的氛围，公司对外也展现出了更多的机敏灵动，这些都有目共睹的。

  海静

  和其他房地产新一代接班人不同，林宇对金辉自有一种热爱和责任：

  “家里生意做的还没那么大时，项目都离得不远。几乎每一个开盘时，我都会被带到现场”，他回忆。

  耳濡目染、潜移默化下，随着年龄增长，林宇渐渐从“看热闹”变成“看门道”，在发现在中国现阶段乃至未来一定时间内，房地产仍大有可为后，他接过金辉担子的意愿更为主动和强烈了。

  林宇在公司内被喊作“宇总”，因为，“你知道的，‘林总’有两个，这么叫分不出。”他笑。而如同这个独一无二的称呼一样，林宇想要为金辉注入自己的风格，打上自己的烙印。因而，他没有像一些坐享其成的“少东家”一样，在金辉弄个级别高活计少的闲职；也没有做那种只会遵循父辈教导的“乖仔”，唯唯诺诺地沿着前人经验不敢有丝毫偏航。

  从2011年从国外留学归来进入公司，到2015年进入集团总部，林宇始终把精力聚焦在房企的根本——产品上。金辉目前的三条成型产品线——优步系、云系、铭著系，都是由他理清价值体系并推向当下的市场高度的。与当前置业中坚力量处于同年龄层次的林宇，有着更了解客户心理需求和情感延伸的天然优势。

  林宇进入总部的第二年——也就是去年，是金辉二十岁生日；同年9月，金辉大厦落成；也是在那年，金辉提出了“质感美学生活”的关键词，将2016年作为品牌元年。多喜临门，金辉站在了发展的新高点。

  如同站在两个时代的交点，也像车行至一个卡弯，林宇感到了压力和责任，但更多的是对将金辉带上又一个高度的信心和兴奋感。于是在今年初的总结会上，金辉又在去年的基础上，提出了“匠造质感，臻心筑家”的年度主题，“从产品和服务两端齐发力，才是房企在无论什么市场和势头下都能保持稳中有进的真谛。”林宇说。

  焰燃

  有意思的是，看去那样沉静宁和的林宇，却有个非常之“燃”的爱好——赛车。

  若非亲口求证，并在他朋友圈看到有他头像的赛事预告海报，真的很难将他与那种“速度与激情”的游戏联系起来。

  “赛车是一种压力释放渠道，也是一种专注力培养方式”，林宇总结。“车跑起来了，就不能想别的，只有眼前的赛道和手中的方向盘。这和做房地产异曲同工，没有时间给你浪费，要把握好每分每秒的节奏才能弯道超车”。另外，他补充，“赛车和房地产一样，需要团队协作。所有的前期准备、沟通、发现问题、解决问题、提升优化甚至是争论摩擦，都是为了最终冲过终点的那一刻”。

  说起赛车，林宇身体内好像涌出了另外一个他。那个老成持重的退下，换上了一个蓬勃炽烈的热血少年。言语中甚至有点小不开心地表示，因为太忙，每月一次训练比赛已经是多年前的美好了。“我上次比赛已经是很久前啦”，不过他很快又笑逐颜开地表示，采访结束后的下一周他就会去上海参加Blancpain GT Series亚洲赛。说起这些的时候，他眼中一样闪着光，但那和谈到房地产与金辉时的光芒，却又有不一样的意义。

  副总裁林宇和赛车手林宇，哪一个都是他，也或者哪一个都不是真正的他。不过无论哪种身份，他都在竭力做好，且能享受其中。用“一半是海水一半是火焰”去形容林宇并不贴切，他应该是“海水混合火焰的不矛盾体”。20+的他，会带着20+的金辉，奔流入哪一片大洋和爆发出怎样的热度，且让我们再等待一些时候。