上海新华发行集团李爽:企业生存与发展的有机生态论

观点杨槟 2020-03-27 16:57:28 来源:中国房地产金融

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  企业在布局所有业务板块之前,都该相应植入“成长”的慨念,找寻自身发展的生存规律,有序发展。

  19 年前,上海新华发行集团有限公司(简称“上海新华发行集团”)因势而生。其间几经蜕变、历次改革,至今初心不变,继续担当着推进文化事业和文化产业的重要职能,打造以“新华”名片为核心的“文化+”产业品牌,以文化为引领,以金融、科技为手段,培育“文化科技园区、文化地产、金融、教育、传媒经营、出版、文化艺术”等七大业务。近日,《中国房地产金融》杂志专访上海新华发行集团总裁李爽,围绕打造多元化国有文化产业集团的话题进行探讨。李爽进一步诠释了企业近二十年来的发展之道。

 围绕五大基因运作

  来到位于上海新华发行集团本部的新华中心20 楼,李爽向记者介绍了会议室陈列的油画,这些油画均为李爽创作。会议室三面落地的书架,摆放数量繁多、种类丰富的书籍,仿佛让人感觉这里时而像是美术馆,时而又像是图书馆。

  采访话题从企业自身特点谈起,李爽说:“我理想中的企业系统是颇有生态型的。”她进一步解释说,如果把企业比喻为活的非自然生物体,那么企业基因起到至关重要的作用。她将上海新华发行集团的基因归纳成以下五点:国有基因、文化基因、市场基因、融合基因以及国际化基因。

  “从时间维度上来讲,很多企业的成长周期不同,始终对变化不能做到未雨绸缪,但仍然能在必要时显示出‘随机应变’的能力,坚守企业发展的大方向,并符合自身发展的特点,在市场寻找属于自身的空间和价值。”谈起企业特点,李爽如数家珍。

  在她看来,企业创立至今依然没有脱离发展的轨道,始终围绕这五大基因良好运作。基于此,企业在布局所有板块之前,都相应植入“成长”的慨念,找寻自身发展的生存规律,有序地发展。

  关于生存和发展这二者的关系,企业究竟是先解决生存问题,再考虑发展问题,还是在解决企业生存的同时,全方位地考虑发展的问题?对此,李爽毅然决然指向后者,并提出自己独特的见解。“企业在解决生存问题的过程中,也意味着企业在不断发展。倘若将其二者进行割裂,那么就好似精神文明和物质文明不同步,这样会变得野蛮、不可控。这是对社会极大不负责任的态度表现。”

  所以,上海新华发行集团发展至今一直是双轮驱动、并驾齐驱,李爽比喻道:“如同人类左腿和右腿向前行走一般,当其中一条腿向前迈进的时候,另一条腿会向前更加迈进一步的距离。而非在同一直线上,彼此承载着共同的使命进入到有机循环过程中,注重企业的经济效益和社会效益的同时,还要洞察行业未来发展的趋势,保证企业成功生存、捕捉成长机会、拓展发展空间。”

  值得一提的是,在李爽多年带领和团队的共同努力下,上海新华发行集团总资产规模迅速增长到100多亿元, 并于2016 年和2018年连续两届获得“上海文化企业十强”称号。

  作为七大板块融合的多元化文化产业集团,正进一步以光的空间新华书店、明珠美术馆、n 次方文创品牌孵化中心、国际童书展、外滩一号美术馆、文汇出版社、书城杂志社、城市动漫等文化品牌为载体打造全新“新华文创”系列品牌和国际化文化产业集群。

  “一半艺术、一半文化”

  集企业管理者、文化出版专家于一身的李爽,在艺术、文化产业发展、文化企业和园区运营管理等方面具有丰富经验。出身于教育世家,让她从小就很喜欢读书,阅读的种类从专业书籍到她特别偏爱的文化、心理学、哲学等各类经典著作。

  “阅读的习惯潜移默化地成为我的一种重要的生活方式、工作内容,并成为生命组成的重要部分,阅读始终贯穿着每一个成长阶段。”

  阅读于李爽而言,不仅填补着知识结构,还帮着解答人生的困惑,安抚灵魂的安宁。“我发现,文化和艺术是相通的,阅读可以是更丰富立体的,图书可以阅读、绘画艺术可以阅读,其他艺术形式皆可阅读。”

  桌上摆着布莱士·帕斯卡 BlaisePascal(简称“ 帕斯卡” ) 的雕塑吸引了记者,上面记录了其经典语录,“我们了解真理不仅仅依靠理性,更要有赖于心灵,正是后一种方法使最初的那些准则得以洞察。”众所周知,帕斯卡是数学家、物理学家、哲学家、散文家,写下《算术三角形》《人是一根能思考的苇草》《思想录》(1658)等经典著作,这些正是李爽反复阅读的书籍之一。

  熟读帕斯卡的书籍,为李爽带来的影响潜移默化。喜欢研究数学的她,当年数学高考试卷获得满分,硕士期间选择哲学专业,平时擅长油画作品创作,并出版著作《夜光•艺术、哲学、生命---- 李爽、魏明德对谈录》。作为艺术和哲学爱好者,在她眼中,艺术和哲学有着相通性,应该有一个平台让这两者相遇,分享对这个时代真切的认知。

  “工作生活中,我通常会用数学的方法去分析问题,如果遇到数学解决不了的问题,那就学会变通,换哲学思维去解决疑惑。”李爽认为,企业发展也可以看成是寻找最大公约数的过程,在最大公约数和最小公倍数之间去寻找方向。同理,将企业发展维度置于区间当中,明确战略定位、把握正确方向。

  可以看出,近几年,上海新华发行集团的策略集中在艺术、文化等相关联的课题上。“文化作为一种基础,出现在生活中的方方面面,可以帮助人们提升自身生活方式的质量,使得生活变得更好更丰富,具有更高的层次,而这一切的核心,最终依然要回归到文化这个大根基。”李爽希望把这个关联放到社会化的生态系统中去看,而非简单地作为专业来看待。受众需要的是综合性的、还原事物本来面貌的诠释。“仔细想来,这正是与帕斯卡那句经典语句相互呼应,要知道,他可是生于公元1623 年。”

  被安藤忠雄发起挑战

  在李爽办公室墙上还挂着一张安藤忠雄的海报,安藤忠雄是普利兹克建筑奖 ( Pritzker Prize ) 得主,向来以其充满平静、沉稳气息的极简主义而闻名。但在这张海报“挑战”的边上却被他本人写上了“李爽”二字。但此“挑战”并非彼“挑战”。

  读过安藤忠雄写的书的人都知道,他是一位自学成才的建筑师,其建筑学启蒙老师是勒• 柯布西耶。

  在见到安藤忠雄之前,李爽也是从书中开始了解他。与他本人见面是因为新华红星国际广场的“光之空间”,该项目是安藤忠雄在中国商业综合体内的作品。

  “光之空间”内引进书局、大小剧场等文化演艺场地,以艺术提升商业吸引力,为艺术策展与书画展览以及文化论坛交流等活动创造更多可能,让艺术与商业在此相辅相成。安藤忠雄将其称之为“建筑中的建筑”。

  据李爽回忆,早已过了古稀之年的安藤忠雄有近十年未曾下工地,为了该项目几次下到施工现场,其中一次冒着小雨,戴着安全帽,但仍精神矍铄,步履沉稳。可以见得,他对项目重视程度及对“光之空间”的良苦用心。

  “安藤忠雄老师非常有个性,有自己坚持的价值观。要想请他‘出山’,被拒绝是常有的事。后来,他在书中写到‘业主共同的精神契合’。”李爽表示,企业坚定并且完整地把艺术和文化植入到商业中去,恰恰是企业的文化和艺术的理念打动了他。

  李爽直言自己不是资深房地产人士,毋庸置疑的是近年来,文化商业地产和国际化氛围浓郁的综合型园区取得良好的成绩并获得业内人士的一致好评。但她的步伐从未因此而停止,而是不断进行调整和自我提升,她坦言要保持初心,不能被覆盖,正如《论语》中写到“吾日三省吾身”。同时,作为上海市书刊发行行业协会会长的李爽还表示,未来将致力于在全市深入推广阅读,推动和融入城市文化建设,让阅读不仅成为产业的推动力、文化的推动力,更成为每一个个体生命成长的推动力。

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