华发股份:新华年正在生发

2020-09-22 17:36:41来源:中房网

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  对于“四十岁”这个年龄的评议,当数孔子在《论语》“为政篇”所曰:“四十而不惑”。意为人到了四十岁,遇事就不再糊涂,而能条理清楚、明辨真伪,更加端严、稳重、厚德、从容。

  放之企业亦然。

  但《财富》杂志曾在一篇报道中指出,中国企业的平均寿命只有3.9年,集团企业的平均寿命也不过7-8年。究其原因,主要是企业没有找到存在的理由和价值,只为了赚钱盯着短期利益。

  因而,有四十岁“高寿”的企业并不多,即便是在房地产这样传统基础行业。

华发股份董事局主席李光宁,董事局副主席、总裁陈茵,董事局副主席、执行副总裁郭凌勇,与业主代表和合作伙伴代表共同启动 “品质中国 匠心筑家 华发40周年” 品牌口号华发股份董事局主席李光宁,董事局副主席、总裁陈茵,董事局副主席、执行副总裁郭凌勇,与业主代表和合作伙伴代表共同启动 “品质中国 匠心筑家 华发40周年” 品牌口号

  华发股份是稀有中的其一。其前身成立于1980年,与发轫地珠海特区同龄,是珠海最早从事房地产开发经验的企业——没有之一。连年来在当地累计开发住宅建筑面积近400万平方米,是当地当之无愧的龙头企业。

  卓越的专业质素,丰富的实操经验,加之背靠珠海市国有独资企业华发集团的出身背景,使华发股份及其产品具备得天独厚的条件和诚信可靠的属性。

  于是,一路走来,华发股份步步踏实有力:2004年,于上交所上市;2012年,突入一线及热点二线城市,开启全国化征程;至2019年底,销售额已突破900亿,全国范围内项目增至116个,总建筑面积约3700万平方米。同时,公司着意布局多元领域,已逐步形成以住宅为主业,商业地产与上下游产业链同步发展的“一核两翼”格局。

  如今恰逢四十生辰,站在新世纪第二个十年的开头上,华发股份进行了更新更深的思虑。

  他从海上来,托出耀目珠

  9月19日,华发股份在家乡珠海召开品牌焕新发布会,推出全新品牌口号,“品质中国,匠心筑家,华发40周年”。

  12个汉字,1个数字,合并对应体现华发股份的“新形象新愿景”、“新产品新服务”、“新合作新交互”。

  拆开阐释亦内涵丰富:所谓“品质”,是品位和质量的综合。数十年如一日地保持质量操守和品位坚守,在严把质量关的前提下,再将产品上升至“有品”的高度,可见华发股份既有平衡成本之术,又有美好理想之心;“中国”,隐喻华发股份下一阶段的高远目标:立足珠海,布局全国,开拓海外;“匠心”近年来是个热词,凡制造业必谈。但要有初心,方为匠心,无心只是“匠气”。华发股份的匠心,从其最质朴的初心“造好房”中来,未来要到其产品和服务的更细微、具象处去;“筑家”彰显华发股份打造的不是空洞而冰冷的房子,而是链接起和渗透入居住其中者生活的本原。“华发四十年”,则代表华发股份将紧跟集团发展步调,承前启后、继往开来。

华发股份董事局副主席、总裁陈茵讲述华发股份新形象新愿景华发股份董事局副主席、总裁陈茵讲述华发股份新形象新愿景

  全新品牌口号,是对过去的总结,如今的鞭策,未来的承诺。是对自己的勉励,对客户的保证,对行业的宣言。正如华发股份董事局副主席、总裁陈茵在发布会上的演讲中所表示:我们将会一如既往,用心意创新意,以精制产品给客户精致生活,用心呵护每个“家”。

  而所谓“品牌”,“品”居于“牌”之前。华发股份喊出全新品牌口号的底气在于全新的产品体系:优+产品体系4.0。

  新产品体系由全新的华发6+1产品体系以及增值赋能的四大维度组成。“6+1”产品体系中,“6”分别指“优+规划”、“优+建筑”、“优+户型”、“优+景观”、“优+装修”和“优+配套”,“1”是“优+服务”。增值赋能四大维度为绿色健康、智能科技、人文情怀、匠心精工。

  突如其来的新冠疫情,让开发商和置业者双方都将未来人居趋势,锁定在绿色、健康、智能、高科几个关键词上。

  因有真实而鲜活的例子,华发股份对此更有发言权。

  武汉华发中城荟紧邻华南海鲜市场,但疫情期间仅有一人感染。不是侥幸而来的运气,是华发股份注重“绿色健康”,愿在通风采光、新风系统、智能空调、噪声控制、绿色选材等技术体系化应用上,切实投入获得的正向回馈。

  沈阳华发全运首府,通过精心的日照计算,华发股份创造出了在东北的寒冬中仍能有充足日照的户外庭院。这就是“绿色健康”的赋能追求与“优+规划”模块发生碰撞后形成的“暖链”产品。

  此类实例,不一而足。华发的绿色健康,不是指一台空气净化器或一扇降噪窗户,而是一个方向,一种追求,使其更好的因地制宜、因城制宜、因风土人情和生活习惯将产品定制化。

  智能科技在家居中的运用,已渐从幻景变实景。华发股份也在运用人脸识别、智能车库、智能物流等高科技设施拓宽了服务边界;用“零触归家”、“共享社区”、“全龄段无障碍”智慧家居产品系统,让科技进入寻常百姓家,赋予生活更多可能和惊喜。

  人文情怀是华发股份不断探索推进产品和服务的发心原点。以琴澳新城为例,基于新城市主义设计原理,集文化会展、文娱配套、商业街区、顶级酒店、社区运动系统于一体,真正应了那句广告语,“用实力让情怀落地”,且实现了人文情怀和实际生活毫不冲突地完美融合。

  匠心精工方面,华发股份的苛求近乎偏执。卫生间同层排水采取二次排水技术,铝窗副框选用凸边断面,景观绿化取用愈疗植物,小区设置三重降噪技术,金属栏杆使用厚度80微米的热浸镀锌工艺……与计算成本和工序比起,华发股份更计较的是最终的眼见效果和身居感受。

  让房子成为“家”的,是入住之后的服务。华发物业在传统优势基础上,不断升级技术含量,充分运用互联网和智能科技为客户提供温度兼备尺度,贴心直达内心的服务,从而成为华发“6+1”优+产品体系中最重要的那个“+1”。

  当房子日渐回归居住属性本身,房企家家都重新重视起产品和服务。而除了将这两项作为销售溢价跳点之外,开发商们还理应对其有更深的理解和敬畏。比如华发股份首席产品官兼设计公司董事长王瑜,在发布会上谈到,产品和服务“是我们的信仰”。

华发股份首席产品官兼设计公司董事长王瑜分享全新的优+产品体系4.0华发股份首席产品官兼设计公司董事长王瑜分享全新的优+产品体系4.0

  也是因着这种信仰,华发股份更值得信赖。

  身已动,心更远

  房子的外观和内饰,可以美如艺术品。但房子的本质,仍然是生活用品。而既是生活用品,第一要义便是实用性,所以开发商的第一要务是营造使用感。

  因此,此次华发股份品牌焕新中的“三个新”,“新交互新合作”被单独拿出专门阐释。华发股份总裁助理兼营销公司执行董事梁晓东,在当天发布会上的演讲中强调:“只有与消费者建立连接,让他们参与到我们的产品之中,我们才能真正了解消费者的内在需求,打造更适合他们的产品。”

华发股份总裁助理兼营销公司执行董事梁晓东讲述新交互新合作华发股份总裁助理兼营销公司执行董事梁晓东讲述新交互新合作

  为了实现这个目标,华发股份推出并强化“3+1”新媒体矩阵,建立起与消费者交互、沟通的桥梁。

  “3”即“华发优生活”微信公众号、“华发置业通”微信公众号与华发优生活APP。其中,“华发优生活”微信公众号是权威发声平台,“华发置业通”公众号是全民营销平台,华发优生活APP是业主生活服务的平台;“1”即“华发商都”微信公众号,是华发商业配套会员服务和运营的平台。

  也是为探索“新交互”的触角范围和反射信号,华发股份的这次品牌焕新发布会一改以往线上或线下的单一方式,“线下+线上”捏合并进,即便不能亲身在现场,也可以在线跟着华发好主播的镜头,“云”参与品牌焕新之旅。

  房子之内,是生活;房子以外,是世界。能随心抽离日常生活去感受大千世界,又可随时打开家门隔绝嘈杂世界回归美好生活,这就是家的功用,考验的是家缔造者的本领。

  华发新合作以“生活”出发,外延至医疗、教育、体育、文化、金融保险等各个领域,打造完备的生活闭环。

  譬如华实美原,作为华发旗下大健康食品品牌,臻选全球优品,采用世界最先进的半封闭智能玻璃温室培育,预计明年三月,业主就能享受到其出产的健康蔬果。

  碳云智能,由华发投资,打造“数字生命”分析,通过搜集有关健康,疾病和衰老的预警信号,帮助使用者自我管理自身健康。作为互联网医院,石榴云医则实现了移动医疗,真正让患者可足不出户地线上购药、就医。

  其它还有阅·潮书店、华发中演大剧院、横琴国际网球中心、珠海WTA 超级精英赛、珠海莫扎特国际青少年音乐周、横琴马拉松等等,华发股份的每一项业务,每一场活动,都旨在提升人们从物质表里到精神内核的生活品质。

  互联网行业讲流量,房地产行业说规模,而这两者在移动互联时代的殊途同归之处,在于新交互方式的落地最终影响新的流量分隔和规模格局。

  随着技术的日趋成熟,新交互方式的落地会越来越演变成行业中乃至跨行业间的商业博弈,传统如房地产也不能例外。华发股份前瞻先行,无疑是明智之举。

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