曾在房地产获4500倍利润 清华系校企紫光集团陷“破产危机”

公司刘伟 2021-07-14 08:41:18 来源:中房报

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  知名校企陷入破产重整风波,前有北大方正,后有清华紫光。

  7月9日,紫光集团有限公司(下称“紫光集团”)通过官方微信公告称,当日,紫光集团收到北京市第一中级人民法院送达的《通知书》,主要内容为:相关债权人以紫光集团不能清偿到期债务,资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力,具备重整价值和重整可行性为由,向法院申请对紫光集团进行破产重整。

  公开资料显示,紫光集团现任董事长赵伟国,1985年考入清华大学,并先后获本科、硕士学位。任职紫光集团董事长期间,赵伟国主导的一系列收并购动作,引发半导体业界震撼。与此同时,其控制的地产平台近些年也在房地产领域频有动作。

  中南财经政法大学数字经济研究院执行院长、教授盘和林在受访时表示,紫光集团的问题在于,它以工程师的方式在进行资本投资,投资内容多元,但没有沉淀到高精尖领域。没有沉下心来攻克尖端技术难关,而是越来越多元化地进入一些低效率领域。同时,为了多元化,它不断举债,从而资产越来越重。

  对于此次重整以及公司债务化解工作进展等问题,记者向紫光集团发送采访提纲,但截至发稿并未收到回复。

  “并购狂人”背后的资金链警报早已拉响

  紫光集团的前身是清华大学的校办企业。1988年,清华大学成立清华大学科技开发总公司,5年后,在此基础上成立了紫光集团。

  根据紫光集团官网的信息,目前,该集团旗下主要有芯和云两大产业,其中芯产业主要为集成电路,目前有紫光展锐、长江存储、紫光国芯微电子等核心企业;紫光云产业主要为云生态,旗下有紫光股份、新华三集团、紫光西部数据等平台。

  现任紫光集团董事长的赵伟国曾被外界称为“并购狂人”。在他带领下,紫光集团很早就走上频繁的资产运作之路,接连收购了展讯通信、锐迪科微电子和新华三等企业,并斥巨资投入存储器芯片制造,收购标的从美国直至中国台湾。

  2015年,赵伟国曾欲入股收购世界半导体教父张忠谋旗下著名企业台积电。但这遭到富士康创始人、鸿海精密董事长郭台铭的呛声。后者在接受媒体采访时表示,赵(伟国)不过是一个炒股的投资者,怎么能去问台积电董事长张忠谋、一个世界半导体教父,公司多少钱要卖?张忠谋60多年半导体经验,不是你今天用钱就可以买的。

  走上大举并购之路的紫光集团,成为对集团内部利润的“抽水机”。一位接近紫光集团的人士表示,作为紫光集团的子公司,新华三年度考评A的员工才涨400块钱工资。利润全都让“吸血”的母公司抽走了,如果有好的下家,也许紫光破产重整,对其子公司是件好事。

  不仅如此,大量对外投资也让紫光集团很快显现出资金链脆弱的一面。2020年11月,“17紫光集团PPN005”公司债券未能与投资人达成展期协议,这成为紫光集团首只违约的债券。

  危机随后快速堆叠,根据Wind数据,自2016年起,公司共发行8只债券,其中6只债券违约,包括16紫光01、16紫光02、17紫光03、18紫光04、19紫光01、19紫光02。

  截至2021年4月26日,紫光集团负有清偿义务的已到期债务的累计金额为人民币70.18亿元。今年12月底,还将有一只13亿元规模的债券到期。

  此外,三家紫光集团全资子公司,包括紫光通信、紫光国际控股、紫光芯盛负有清偿义务的已到期债务累计超过26亿美元。

  截至目前,紫光集团尚未披露2020年年报。根据其2019年报,截至2019年底,紫光集团资产总计2977.62亿元,负债合计2187.47亿元。2019年集团总营收769.38亿元,归属母公司所有者净利润14.30亿元。资产负债率达73.46%。

  地产曾获利4500倍 债务危机待解

  紫光集团的发展路径与其现任董事长赵伟国的战略决策密不可分。

  1985年,赵伟国从新疆塔城地区沙湾县考进清华无线电系(后改为电子工程系),本科毕业后,赵伟国并没有进入半导体行业,而是选择去中关村闯荡,3年后回到清华读研,硕士毕业被分配到紫光工作,出任紫光集团自动化工程事业部副总经理。

  随后,他参与创立了同方微电子,这是清华大学第一家以芯片为主业的公司,曾是四家承接国内二代身份证芯片的芯片设计企业之一,后来也曾是国内最大的手机SIM卡芯片供应商和国内主要的交通卡芯片供应商。

  不过,赵伟国并没有经历后来同方微电子的风光时期,他2004年离开清华,转而投向一个投资回报率极高的行业。

  2005年,赵伟国和李义、李禄媛共同成立了北京健坤投资集团有限公司(下称“健坤集团”),该公司注册资本1亿元,其中,赵伟国持股70%;李义和李禄媛分别持股15%。

  成立健坤投资后,赵伟国去新疆投资了房地产、天然气等业务,他后来回忆,“当时进入房地产就像抢钱一样,我带100万元去新疆,回来的时候已经赚到45亿元,获利4500倍。”

  2009年,紫光集团准备引入民营企业赵伟国的健坤投资作为新股东;同年6月,赵伟国被清华校方任命为紫光集团总裁。也正是在此时,赵伟国抓住了清华大学进行混合所有制试点的机会,通过自己的健坤集团成功进入清华大学旗下的紫光集团。

  此后,赵伟国继续加码地产行业的投资。2016年,紫光集团旗下地产平台紫光置业更名为紫光科技服务集团,并开始陆续在北京、南京、武汉、成都、苏州、厦门等一二线城市开发紫光科技园区项目。

  紫光集团最近一次拿地是在2019年12月2日,当时,由紫光集团、紫光股份、紫光国微及紫光科服以联合体身份耗资66.09亿元摘得北京市海淀区学院路地块。

  从30年前清华大学创建的一家校办企业起步,到如今业务涵盖集成电路、手机芯片、房地产等,加上对内“抽血”,紫光集团对其子公司也失去了本该有的向心力。

  一位紫光集团子公司员工在社交平台留言称,“我们出去跑业务,不需强调紫光集团,甚至还感觉紫光蹭了我们的热度。”

  盘和林表示,紫光集团的发展模式是在高杠杆下,推进无焦点的多元化业务。这类学院系的上市公司,本该两条腿走路。一条腿是技术路径,依托学校良好的科研环境,拿出科研成功,通过企业的方式去应用和对接市场;另一条腿是并购,通过自身金融学院的实力,成立投资基金,进行学术式的投资,实际上国外的一些校园基金投资收益都不错,也就是要么做个工程师,要么做个资本家。

  这样的企业,最佳的发展方式是技术创业,用轻资产模式做研发,不要去追热点。应该对接产学研,一步步发挥自身的技术特长,进行产学研融合发展,盘和林认为。

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