有句话说：大时代的舞台再大，也不代表每个人都能过得很好。房地产市场现在就是这种状况，企业在生死存亡面前，无法在价格上细致照顾到每一个人。 

  最近，武汉传出某品牌企业的楼盘每平方米降价6000元，这让那些要买房的人很喜悦，也让已经买了房的前期业主很不高兴。屡次被前期购房业主投诉后，当地政府部门“责令整改，暂停销售”。

  这一幕，几乎复盘了2008年万科南京光明城市花园降价的遭遇，当时有报道还说到万科因为降价被罚款4000万元。2018年，合肥也发生一个楼盘每平方米降价6000元的事件，被主管部门前往调研后，房价又涨回去。

  每逢房地产市场下行的调整时期，都会重复演绎“不可能三角”的剧情。一边是市场失掉购买力，一边是企业急需去化获得现金流，一边是前期购房业主维护权利。当然，还有因为降价利好而喜悦入市买房的购房者。

  武汉这个事件，引发了网络大讨论。舆论交锋的观点大致可归为四种：有的网友认为，烂尾、破产都可以，就不能降价；有的网友认为，是商品就应该遵循商品的基本原则，有升有降；有的网友认为，准备入手一套，结果晚了一步，人家（开发商）说（合同）无效退款；有的网友给开发企业出主意：降价前先涨价；应该买一套，送一套……价格不变。

  从这些市场的行为、现象、观点，因为所处位置、角度不同，一时之间很难获得真正的共识。但行业需要感知的是，它们所反映出来的态势：当前房地产市场调整的剧烈程度，远超预料，房地产市场从长期看，毫无疑问是乐观的，但是从短期看，承压过大也是确确实实的，就当下看，市场盘整的时间还难以确定，市场的信心也还没有看到乐观的恢复迹象。在房地产10万亿元的大市场规模面前，不少企业已经无暇顾及这个宏大的发展规模，如何复工保交楼才是它们的当务之急，也是杀出重围、闯出生天的不二选择。最近郑州和西安等城市都对保交楼下了“通牒”，郑州9月8日在吹风会上就直截了当点明让企业认识到“砸锅卖铁保交楼”是应尽的基本责任。

  平心而论，非因债务压身，经过二三十年艰苦创业已经塑造出强大品牌的企业，哪家会逃避赖以生存的基本责任而落得一个“烂尾”开发商的名声呢！

  回到降价回笼现金流这件事情，其实，无关民营企业还是国企、央企，说一千道一万无非还是为了活命：不仅要随行就市调价、多回款，还要少花钱、少拿地。这也是个连锁效应的命题：企业难在前头，地方财政难在后头，企业少拿地不拿地，目前来说也是道要命的数学考题。

  就此打开局面而说，共克时艰是当前重大又紧迫的工作，保交楼、纾困企业、维持房地产市场稳定，需要一场团结的战斗，就在现在。