1993年，仁恒置地首入中国上海。28年来，由上海到南京，再至苏州、成都、珠三角、天津......

  不可否认，这个来自新加坡的房地产商一直是中国城市高端人居的引领者。

  时隔28年，今日，仁恒置地28周年品牌沟通会在中国上海举行。会上，仁恒置地集团董事局主席钟声坚也带了诸多关于仁恒的故事。

  不难发现，进驻中国的28载，仁恒置地一直专注开发高端住宅为主，“慢工出细活”成为企业不变的标准之一。在主席钟声坚看来，目标可以用数字来表达，但企业发展也要遵循市场规律。他坦言：“防守排第一，发展排第二，着重于产品，逐步地有道理地发展，至于销售规模顺其自然。”

  28载耕耘，28载收获。现场，钟主席不禁回想起刚进驻中国的时光。他表示，刚进入中国市场的时候，中国境内占比20%，境外80%。而随着28载的发展，集团目前的占比变成了中国境内65%，境外35%，无疑分享到了中国发展的红利。

  他同时指出，尽管集团目前仍专注房地产市场，但老城旧改对城市来说都是风向，也成为集团的重点发展方向。他提出，中国的旧改并不是在量的扩大，是在质的提升。他自己从目前回顾发展是很满意。

  谈及合作，钟主席表示，近几年合作是个趋势，他用了一个形象的比喻：我买一张门票，你买一张门票，大家合作才能共赢。而对于合作者，他表示首先要看好对方的诚信和产品能力，其次便是需要共同的理念，正如只有做出来的产品要满足要求，才能获得市场的肯定。

  对于未来，钟主席则强调，地产是安身立命的行业。这个行业需要更新、需要变化，需要好的产品。正如他所说：“我们的价值取向，不在乎一时的得失，而在于营造一个几百年后依然活着的企业...”