“代表不是荣誉是责任”:潘保春的九年履职路

观点付珊珊 2026-03-07 12:43:04 来源:中房报

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  今年全国两会上,全国人大代表、合肥荣事达电子电器集团有限公司董事长潘保春共提交了4件建议,涵盖民生安全、产业发展、市场环境、出行保障四大领域。这些建议背后,是他过去一年先后奔赴20多个市县开展扎实的调研走访以及对行业的深入思考。

  今年是潘保春履职全国人大代表的第九个年头。

  九年履职路,他共提交了40余份议案建议,始终坚持“民有所呼、我有所应”,聚焦民生保障、产业升级、营商环境优化等重点领域。

  其中,他提出的关于推动智能家居产业高质量发展、加强知识产权保护的相关建议,得到了相关部门的高度重视,后续出台了一系列支持政策,推动智能家居行业标准不断完善,知识产权保护力度持续加大,不仅助力荣事达等企业的创新发展,也推动了整个行业的规范化和高质量发展。

  所提建议被重视并发挥作用是潘保春最有成就感的事。看到企业创新活力不断激发、消费者权益得到更好保障,他也深刻感受到了人大代表履职的价值。

  “它不是荣誉,而是一份沉甸甸的责任,是连接群众与政府的桥梁纽带。”潘保春表示,“履职必须脚踏实地,既要深入调研、摸清实情,也要敢于发声、善于建言,既要立足本职、发挥企业优势,也要心系群众、回应民生关切。”

  在潘保春看来,站在“十五五”开局之年,今年的履职具有特殊而重要的使命。他将以“开局即冲刺、起步即发力”的姿态,聚焦国家战略部署和群众急难愁盼问题,当好政策的“宣传员”、群众的“代言人”、产业的“推动者”,把企业实践与国家发展紧密结合,提出更多有针对性、可操作性的建议,助力“十五五”规划开好局、起好步,为高质量发展贡献代表力量。

  中国房地产报:今年全国两会您带来了哪些建议?

  潘保春:今年共向全国两会提交了4件建议,每一件都源于调研实践、贴合群众期盼与国家发展需求。

  一是关于在全国易震易涝灾害高发区域强制推广应用可移动装配式房屋保障人民生命财产安全的建议,聚焦灾害防控薄弱环节,守护群众生命财产安全。

  二是关于加快推动智能家居与绿色智慧建筑融合发展以新质生产力打造宜居好房子的建议,紧扣国家“好房子”建设要求,以产业融合赋能居住品质提升。

  三是关于开展打击傍名牌、维护消费者权益和优化营商环境专项行动的建议,回应企业发展痛点,助力营造公平竞争的市场环境。

  四是关于优化重大节假日高速公路小型客车免费通行政策的建议,聚焦群众出行堵点,提升节假日出行体验。

  这4件建议涵盖民生安全、产业发展、市场环境、出行保障四大领域,既是对群众关切的回应,也是对企业实践和行业观察的总结,希望能为国家发展贡献一份力量。

  中国房地产报:在这些建议的背后,您都做了哪些调研,发现了什么?

  潘保春:过去一年,我先后奔赴20多个市、县开展实地调研。

  在灾害防控调研中,我们发现易震易涝区域传统房屋抗灾能力弱,灾后重建周期长、成本高,而可移动装配式房屋具有抗震防涝、安装便捷、可重复利用等优势,但目前缺乏强制推广政策,普及度极低,群众知晓率也不高。

  在产业融合调研中,发现智能家居与绿色智慧建筑融合存在标准不统一、技术衔接不畅、推广力度不足等问题,多数建筑仍停留在传统功能层面,未能充分发挥新质生产力的赋能作用。

  在市场环境调研中,了解到“傍名牌”现象屡禁不止,不仅侵害知名企业知识产权,还误导消费者,破坏公平营商环境,尽管市场监管部门持续打击,但部分领域仍存在监管盲区。

  在出行保障调研中,通过走访群众、梳理高速通行数据,发现重大节假日高速免费通行政策存在时段不合理、分流措施不到位等问题,导致拥堵频发,影响群众出行体验。

  这些调研发现,让我更加坚定了提出相关建议的决心,也为建议的针对性和可操作性奠定了坚实基础。

  中国房地产报:针对这些新建议,希望如何有效落地推进?

  潘保春:建议的价值在于落地,针对今年提出的4件建议,我结合调研情况,提出了具体的落地推进思路,希望能形成“政策引导、部门联动、企业参与、群众支持”的推进格局。

  对于可移动装配式房屋推广,建议由应急管理、住建等部门牵头,明确易震易涝区域的划分标准,出台强制推广政策,将其纳入灾害防控体系,同时加大财政补贴力度,降低群众和企业的使用成本,加强技术研发和宣传普及,让群众了解其优势。

  对于智能家居与绿色智慧建筑融合,建议由住建、工信部门牵头,制定统一的融合标准和技术规范,搭建产学研协同创新平台,鼓励企业加大技术研发投入,推动智能家电、绿色建材与建筑工程深度融合,同时将融合发展成效纳入建筑行业评价体系,加大推广力度。

  对于打击傍名牌专项行动,建议由市场监管部门牵头,开展全国性专项整治,加大对侵权违法行为的处罚力度,建立企业信用档案,强化电商平台监管,畅通投诉举报渠道,形成长效监管机制,同时加强宣传引导,提高企业诚信意识和消费者辨别能力。

  对于高速免费通行政策优化,建议由交通部门牵头,结合大数据分析,科学调整免费时段,完善分流疏导方案,加强高速路网建设和管理,提升通行效率,同时建立群众意见反馈机制,及时优化政策细节,切实解决群众出行堵点。

  中国房地产报:九年履职路,您最大的成长和感悟是什么?

  潘保春:九年履职,我最大的成长的是,从最初聚焦自身行业发展,逐渐转变为立足行业、放眼全国,学会了从群众视角看问题、从国家发展大局谋思路,更深刻理解了“人大代表”这一身份的责任与使命——它不是荣誉,而是一份沉甸甸的责任,是连接群众与政府的桥梁纽带。

  我的感悟是,履职必须脚踏实地,既要深入调研、摸清实情,也要敢于发声、善于建言,既要立足本职、发挥企业优势,也要心系群众、回应民生关切。

  中国房地产报:作为民营企业家代表,您重点关注民营经济发展。今年参会,您认为,民营企业家最关切的“强信心”信号是什么?对“十五五”期间民营经济与国家战略同频共振有何期待?

  潘保春:作为民营企业家代表,我始终关注民营经济发展,这九年累计提交的40余份议案建议,其中近一半与民营经济相关,因为我深知,民营经济是推动高质量发展的重要力量,民营企业家的信心,直接关系到企业的发展和行业的活力。

  今年参会,我深刻感受到,民营企业家群体最关切的“强信心”信号,主要体现在三个方面:

  一是政策的稳定性和连续性,希望国家持续出台支持民营经济发展的政策,细化落实举措,切实解决企业融资难、融资贵、市场准入不平等问题,让企业安心经营、大胆发展;

  二是公平竞争的市场环境,希望进一步完善产权保护制度,加大对侵权违法行为的打击力度,破除各种隐性壁垒,让民营企业在市场竞争中享有平等地位;

  三是发展空间的拓展,希望国家持续推进产业升级、科技创新等战略,为民营企业提供更多发展机遇,支持民营企业参与国家重大项目建设,助力民营企业“走出去”拓展市场。

  对于“十五五”期间民营经济与国家战略同频共振,我有三点期待:

  一是期待民营经济深度融入科技创新战略,加大研发投入,突破关键核心技术,培育新质生产力,推动产业转型升级,助力制造强国建设;

  二是期待民营经济积极参与乡村振兴、区域协调发展等国家战略,发挥企业优势,带动就业、促进增收,助力共同富裕;

  三是期待国家进一步优化营商环境,完善支持政策,让民营企业能够轻装上阵,主动对接国家战略需求,在推动高质量发展中实现自身价值,形成“国家战略引领、民营企业赋能”的良性互动格局,让民营经济成为“十五五”时期高质量发展的重要支撑力量。

  中国房地产报:2025年,国家明确提出“好房子”建设,荣事达也锚定智能房屋、绿色能源、智慧康养等领域战略,这是否与您提出的科技住宅是乡村振兴载体,有一些内在关联?为何将“像造车一样造房子”作为新质生产力突破口?

  潘保春:国家提出“好房子”建设,与我们提出的“科技住宅是乡村振兴载体”有着深刻的内在关联,二者本质上都是以人民为中心,以科技创新赋能居住品质提升,助力高质量发展。

  “好房子”建设不仅是城市发展的需求,更是乡村振兴的重要支撑,乡村振兴离不开基础设施的完善和居住环境的改善,而科技住宅正是连接城市优质资源与乡村发展的桥梁,荣事达锚定智能房屋、绿色能源、智慧康养等领域战略,既是响应国家“好房子”建设号召,也是践行乡村振兴战略的具体举措——我们打造的智能房屋,融合了智能家居、绿色建材、新能源等技术,既能满足城市居民对宜居生活的需求,也能适配乡村居住场景,改善乡村居住环境,带动乡村产业发展,让科技成果惠及更多乡村群众,实现“以房兴村、以产兴乡”。

  之所以将“像造车一样造房子”作为新质生产力突破口,主要有三个原因:

  一是造车行业的标准化、模块化、智能化生产模式,能够有效解决传统建筑行业工期长、效率低、质量不均等问题,通过标准化设计、模块化生产、装配式安装,大幅提升房屋建设效率和质量;

  二是这种模式能够推动智能家居、绿色能源、人工智能等新技术与建筑行业深度融合,培育新产业、新业态、新模式,激活产业发展新动能,这正是新质生产力的核心要求;

  三是荣事达有多年家电制造和智能家居研发经验,“像造车一样造房子”,能够充分发挥我们在标准化生产、智能化研发、供应链管理等方面的优势,推动建筑行业转型升级,同时助力“好房子”建设落地,为产业高质量发展注入新活力。

  中国房地产报:适老化改造实践也是您关注的重点方向,在您看来,如何聚焦“一老一小”需求,如何让“银发经济”成为县域消费新蓝海?

  潘保春:“一老一小”事关家庭幸福、社会和谐,是我长期关注的重点领域,尤其是适老化改造,更是关系到亿万老年人的晚年生活质量,而“银发经济”作为新兴产业,不仅能满足老年人的消费需求,更能为县域经济发展注入新动力。

  聚焦“一老一小”需求,我认为要坚持“政府引导、企业主导、群众参与”,从三个方面发力:

  一是完善基础设施建设,在社区、小区配套建设养老服务中心、托育机构,推进适老化改造,比如安装扶手、防滑地面、紧急呼叫系统等,同时优化公共服务,为老年人提供健康体检、养老护理、文化娱乐等服务,为儿童提供安全、优质的托育、教育服务;

  二是推动产品创新,企业要聚焦“一老一小”的实际需求,研发生产适老化家电、智能养老设备、儿童安全产品等。比如荣事达正在研发的适老化智能家电,操作简单、功能实用,能够满足老年人的生活需求,同时推动产品提质降价,让更多家庭能够负担得起;

  三是加强宣传引导,营造关爱“一老一小”的社会氛围,普及适老化知识和儿童安全知识,引导社会力量参与“一老一小”服务领域。

  关于让“银发经济”成为县域消费新蓝海,我认为要立足县域实际,找准发力点:

  一是挖掘县域老年人消费需求,县域老年人人口基数大、消费潜力足,要结合老年人的消费习惯,推出贴合实际的产品和服务,比如居家养老服务、健康养生产品、老年文旅服务等;

  二是推动适老化产业下沉,鼓励企业将适老化产品和服务延伸到县域市场,完善县域养老服务体系,搭建线上线下融合的消费平台,方便老年人消费;

  三是加强政策支持,地方政府可以出台相关补贴政策,鼓励企业参与县域适老化产业发展,同时加强市场监管,规范“银发经济”市场秩序,保障老年人的合法权益,让老年人敢消费、愿消费、能消费,推动“银发经济”与县域经济深度融合,打造县域消费新增长点。

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