整场发布会，提及频率最高的词汇有两个：“未来5年”和“长三角”，一个是谈战略目标，一个是指作战方针。对这两点，许华芳和他的高管团队显得自信而笃定。

  这种底气显然来源于持续向好的经营业绩，聚焦长三角的宝龙地产，为2020年交出了一份靓丽的半年成绩单。

  未来5年，要实现“双百双千”目标

  疫情之下，对很多房企来说，能维持过往业绩已经很不错，更不要奢望增长了。但宝龙地产成了一个例外。

  据其半年报披露，报告期内，宝龙地产实现营业收入约171.70亿元，同比增长40.1%；期间利润约为34.95亿元，较去年同期上升约42.8%；核心盈利约为28.92亿元，较去年同期上升约56.2%；公司拥有人应占核心盈利约为17.97亿元，较去年同期上升约44.3%。

  良好的业绩表现，也让投资者大大受益。董事会宣派中期股息每普通股港币12分，较2019年同期上升约33.3%。

  从销售表现来看，今年上半年，宝龙地产实现合约销售额约315.29亿元，同比增加8.0%；对应的合约销售面积约204.73万平方米，同比增加14.8%。对此，许华芳表示：今年宝龙地产目标750亿，上半年已完成42%，管理层有强烈信心能超额完成任务。当前最重要的任务是要抢预售证进度，把受疫情影响的项目尽快拿下。

  “未来5年，宝龙要努力进入地产30强，商业要进入行业前5。”许华芳对未来5年已有了明确的规划。对于业务布局，他表示：我更关注的是能不能做到长三角绝对的寡头，形成一个互补的网络。

  用量化的数字来衡量，即“双百双千”目标。这个目标包含了未来五年内，宝龙地产要自持购物中心超百座、核心利润超百亿、权益销售额超千亿、上市公司总市值超千亿。

  深度聚焦长三角，南京成了新宠儿

  在宝龙地产上半年的销售业绩中，长三角地区的销售额占比达88.6%，而该区域项目的毛利率也相对较高。

  受益于这样的业务布局，其新五年发展战略中,将坚持“1+1+N”地产布局方针,即重点布局长三角、大湾区，关注其他机会型优质地区。

  截至报告期末，宝龙地产在长三角、大湾区、海西、环渤海、中西部、海南六大区域38座城市共布局129个可售项目，总土地储备2859万平方米，平均成本3201元/平方米，可售总货值3858亿元。其中，长三角占比76.1%，一二线占比超60%。

  从其今年的投资布局来看，上半年宝龙地产新增土储238万㎡，其中96%位于长三角，凸显了其进一步聚焦长三角的战术。

  在长三角的诸多城市中，南京无疑成了新宠儿。“今年重点在南京，我今年去南京3次了，是出差最多的城市，我们希望在长三角，南京能成为继上海、杭州、宁波后的第四个点。”

  据宝龙地产副总裁兼资本管理中心总经理黄文钟介绍：今年宝龙在南京接连落子，其中有4个项目是底价成交。南京处于高铁枢纽位置，经济逆势增长，在长三角地位也在逐步提升，当地对住房刚需、改善的需求很强劲。

  在商业板块，今年宝龙商业并购首单落地，收购了浙江星汇60%股权。宝龙地产联席总裁陈德力表示，该收购标的可以从产品线上和宝龙形成互补，有利于推进宝龙深耕长三角、做大做强长三角的发展战略。截至目前吗，宝龙商业在长三角已布局65个项目，项目面积占比70%。

  稳健经营，明年底融资规模控制在700亿以内

  房地产是典型的资金密集型行业,因此现金流管控也被诸多房企视为头等大事，尤其在销售受疫情影响的2020年。

  报告期末，宝龙地产现金及现金等价物为264.42亿元，同比增长11.7%。此外，上半年其还发行了2.5亿元美元债，并获得境内银行等金融机构授信额度为750亿元。从债务指标来看，今年上半年宝龙地产的新增债务平均融资成本6.22%，净负债率为79.9%，较去年底下降1.3%，借款总额592.5亿元，比去年底上升约7.2%。

  对此，宝龙地产副总裁兼首席财务官廖明舜表示：宝龙地产融资总额确实每年都略有增长，但这是随着规模增长的自然现象。预计公司明年年底将融资规模控制在700亿以内还是有希望的，而且随着货值去化了，融资总额还有望下降。

  对于宝龙的资金面，许华芳表态：公司不拿贵地，不接贵钱。他还补充，我们一直是稳健经营，即便遇到融资收紧，宝龙也有足够能力和资源去应对。