市场马建 2026-03-11 09:22:44 来源:中国建设报
近年来,安徽省马鞍山市聚焦群众期盼,用精细的群众工作与创新的长效治理,让老旧小区不仅“改得好”,更能“管得好”,用一处处“微改造”实现民生“大改善”。
做细做实群众工作 改出民呼我应新“温度”
在老旧小区改造中,马鞍山市始终以群众需求为核心,倾听民意、激发参与、温暖民心,让改造真正“改到群众心坎上”。
坚持问需于民,“一楼一策”定制方案。改造前期,市住房城乡建设局指导各县区聘请经验丰富的项目管理单位携带“一楼一策”方案,联合社区网格员开展“敲门行动”。针对老人、上班族等不同群体,通过入户倾听、座谈会、线上意见箱等方式收集诉求;针对增设停车位与保留绿化等冲突需求,属地乡镇、街道牵头组织居民代表、业委会、施工方多方协商议事,反复研讨达成共识。
坚持问计于民,让居民成“当家人”。市、区两级住房城乡建设部门组织各乡镇(街道)选聘有专业背景的居民组建“质量监督小组”,全程参与工程质量巡查。同时,鼓励居民深度参与改造,搭建微信群等沟通平台,方便居民实时监督、反馈问题。在雨山区碧溪丽景小区改造中,项目管理单位与网格员逐户讲解两套设计方案,通过微信群征求意见后选定方案,让改造决策由“政府定”变为“大家议”。
坚持服务于民,重点关注“一老一小”。县区住房城乡建设部门紧扣“补齐城市民生短板”,重点关注独居老人、儿童等“一老一小”群体,精准提供适老化改造与便民设施。雨山区西园路19栋103室住户年事已高,上下台阶困难,社区网格员了解情况后,协调调整单元门坡道方案,将台阶改建为无障碍坡道。全市结合老旧小区改造,打造适老口袋公园和适儿游乐园75个,建成“席地而坐”的观景亭、棋牌桌凳800多处,为改造小区内80岁及以上老人免费安装居家养老“电子保姆”,新增养老用房7处1130平方米,改造老年人助餐中心4个,让“老小”群体生活更宜居。
“统筹”聚合力量 跑出提质增效新“速度”
老旧小区改造不仅仅是简单的小区翻新,更是一个系统工程,必须强化顶层设计和协同推进。
高位推动,压实责任。马鞍山市将老旧小区改造列入重点民生工程和“为民办实事”项目,建立住房城乡建设部门牵头、属地政府和各相关单位协同配合的工作机制,确保各项任务落地见效。构建“双甲方+闭环管理”模式,由市级统筹调度,属地街道、社区作为项目实施主体,县区住房城乡建设部门作为主管部门,整体谋划项目的前期工作,同时督促街道社区做好项目的全过程管理。
规划引领,科学布局。将老旧小区改造与城市更新、文明城市创建、完整社区建设等工作有机结合,实现资源整合、效益倍增。借鉴江浙沪经验做法,结合本市实际,创新改造模式,引入企业通过市场化方式,全链条参与改造项目的设计、建设、运营和管理。
严格监管,确保质量。始终坚持质量与安全底线,加强对设计、施工、监理等全过程监管。引入第三方专业力量,聘请经验丰富的项目管理单位驻点服务,强化工程验收和后续质保。
建管并重 创出长效治理新“高度”
马鞍山市坚持老旧小区“改造是基础,管理是关键”的理念,通过“党建引领”“建管一体”“管养结合”三大举措,推动改造后小区“长治久安”。
强化“党建引领”,凝聚多元共治合力。实施“皖美红色物业”建设,强化社区物业党建联建,健全社区党组织领导下的“小区党组织+业委会+物业服务企业”三位一体议事协调机制。中山花园、半山花园等小区打造“红色物业”“红色业委会”,社区党委牵头召开业主座谈会、物业服务宣讲会,小区内张贴“物业烦心事,扫码助解决”二维码,及时收集并反馈意见。此外,改造后增设的多功能公共活动场所免费开放,街道还组织矛盾调解、敬老助老、“红秀场”演出及“最美物业人”评选等活动,拉近业主与物业服务人员距离。
推行“建管一体”,实现片区联动更新。创新推行“建管一体”连片治理模式,将老旧小区改造与周边配套设施提升工作纳入统筹规划。其中,八一大院、双岗小区的改造将老旧小区改造与周边街区更新、配套设施完善同步规划、一体实施,统筹优化小区内外环境与服务功能;安民街道试点“物管城市”项目,由物业服务企业承接16个老旧小区的物业服务,探索“物业基础服务+市政公共服务+智慧平台运营”新模式,破解老旧小区“难管失管”难题。
探索“管养结合”,保障可持续运营。坚持“政府主导、属地主推、业主参与”原则,积极探索可持续运营机制。珍珠西苑、荷西嘉园小区改造中引导居民提取物业专项维修资金,配套用于房屋维修、电梯改造;雨丰家园等小区将多层住宅增设电梯的管线迁移、道路拓宽等纳入改造项目,减轻居民负担,并实施改造后5年质保,缓解物业维护压力,保障长效管理可持续。
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中国城市住房价格288指数
(2023-02)1571.9点
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- -0.91%

| 日期 | 指数 | 环比 | 同比 |
|---|---|---|---|
| 2023.01 | 1569.9 | -0.97% | -0.14% |
| 2022.12 | 1572.1 | -0.92% | -0.11% |
| 2022.11 | 1573.9 | -0.12% | -1.08% |
| 2022.10 | 1575.8 | -0.20% | -1.01% |
| 2022.09 | 1579.0 | -0.02% | -0.87% |
| 2022.08 | 1579.3 | -0.04% | -0.62% |