针对传统验收模式存在的流程繁琐、多头办理、时限冗长等问题，近年来，浙江省金华市聚焦机制重塑、流程再造、服务升级三个维度精准发力，推行联合验收“一件事”，切实为企业降本减负、提速增效。截至3月底，已有962个建设项目通过联合验收实现高效投用，项目从建设至投产周期平均缩短30~60天。

  机制重塑，构建高效协同新格局。设立建设项目联合验收服务专窗，提供政策咨询、材料预审和全程帮办服务，实现企业“只进一扇门、只找一个窗”，同步引导线上申报，构建“统一申报、一口受理、并联审批、限时办结、集中反馈”的闭环管理体系。建立定期会商研判、业务协同办理机制，推动跨部门数据互联互通，有效破解信息孤岛。常态化调度改革推进情况，协调解决卡点难点，形成“一盘棋、协同办”的强大合力。

  流程再造，实现审批效能新突破。“一张清单”统一标准，全面整合规划、消防、人防、档案等各专项验收要求，制定发布统一的联合验收事项清单、流程和标准，清晰划分共性材料和个性材料边界。“一个平台”提升效能，依托浙江政务服务网投资在线平台“联合验收”端口，搭建线上一体化办理载体。企业仅需通过端口一次申请即可完成所有事项申报。建设部门统一受理后，材料通过系统自动分发至各相关部门同步审核。“集成模式”压缩时限，推行“专窗接办+现场办公”双轨并行服务模式，健全完善组团服务、联合勘验、跟踪督导等工作机制，实行一次性联合踏勘、一站式整改指导。

  服务升级，取得助企惠民新成效。推行“提前服务、过程指导”，将验收服务关口前移至项目建设现场，由建设部门牵头对在建项目开展预体检、预指导，推动验收标准、规范要求嵌入过程监管关键节点。针对不同类型、风险等级的项目，探索差异化验收方式。聚焦工业企业项目投产需求，推行分期验收、档案“容缺验收+企业及中介承诺制”模式等举措。建立边验收、边整改、边完善工作模式，梳理汇总项目联合验收常见问题、高频难点，形成问题整改指引范本。